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纵观拼多多公司的股东结构我们可以发现，除了创始人黄峥占有50.7%的股份之外，网络巨头腾讯也占有18.5%的股份，成为拼多多的第二大股东。
2016年7月，腾讯首次投资拼多多，而且在2018年上半年再次投资。腾讯在互联网业界地位非常高，尤其在社交和娱乐领域，没人会否认腾讯头把交椅的地位，但它也不是万能的，在某些方面也曾失手过，比如电商。随着淘宝的崛起，互联网购物时代来临，腾讯同样希望能够抢占一定的电商市场。
腾讯曾做过一款名为“拍拍”的电商平台，结果失败了。腾讯从中意识到自己并不适合做电商，于是直接将电商领域“打包”给了京东。之后，腾讯又投资了拼多多。但两者并不冲突，京东的主要战略领域是传统电商，而拼多多主攻的是社交电商。腾讯投资拼多多，就是为了在社交电商领域占据一席之地。
“拼多多+腾讯”的组合，就是“电商+社交”的组合模式。拼多多的拼团模式是依托微信平台发展起来的。微信，拥有超过10亿活跃用户，而淘宝的活跃用户大概为5亿，中间相差的5亿人就是拼多多的发展空间。
微信作为腾讯旗下的一款主流产品，其生态构建不可能只停留在聊天平台和公众号上。微信想要留住更多用户，就必须提供更多的内容和玩法，以驱动用户在更多的场景下使用它。于是，小程序横空出世。为了将社交和交易都留在微信，小程序会着重发展电商领域，而拼多多的出现恰好弥补了微信在电商场景下的应用不足。
从结果来看，腾讯和拼多多的合作是非常成功的，微信的大数据流量能够给拼多多提供足够的传播场景，而拼多多的上市也意味着腾讯“业务+资本”模式的成功。
一个产品要想获得投资，首先必须有被投资的价值。除了腾讯本身的需求之外，拼多多本身也具有很大的发展空间，其自身发展优势能够为投资者带来利益，腾讯就没有理由对跟自己合拍的拼多多视而不见。那么，拼多多的优势有哪些呢？
1.第一个社交拼团电商
拼团购物（拼购）其实并不少见，但专门做拼购模式的电商，拼多多还是第一家。同时，依托于微信的流量以及微信支付的开通，拼多多的流量来源和支付问题也都得到了解决。
2.贴合消费分级趋势
用户的消费升级和结构分化，有时候会导致消费降级，尤其是在生活消费品领域。有一些用户并不追求品牌和优质服务，更多的是希望商品价格便宜，而拼多多平台上的物品价格低廉，足以满足消费者的需求。
3.新的用户
以往，人们都喜欢去大城市打拼。然而大城市的生活节奏如今越来越快，生活压力也越来越大，于是很多人选择去三线以下城市生活。这样一来，低线城市人口基数增加，再加上劳动力回流，成为电商平台新的人口红利。
4.用户集中在低线城市
拼多多的商品大多都低于市场价，这就满足了一些用户喜欢价廉物美的商品的心理。事实上，拼多多的用户人群大多为中年人，这虽然与淘宝有一定的重合，但流量依然不少。
拼多多如今的发展结果已经证明了它的发展潜力，和腾讯的合作也给平台中的商家带来了更多的流量。继续保持下去，拼多多可能会成为人们生活中必不可少的购物平台，给用户带来更多的惊喜。