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企业三大原理

康德:

我们的工作不以扩展知识为目的,而仅仅以纠正知识为目的。人们将觉察到,它的用处毕竟只是消极的,也就是说,这些原理不可避免的结果,不是扩展了我们的理性应用,而是缩小了这种应用。这种缩小,正是哲学最初以及最重要的事务——就是通过堵塞一切错误的来源而一劳永逸地取消它的一切不利影响。

王阳明:

其说本已完备,非要另立一说以胜之。

吾等用功,只求日减,不求日增。减得一分人欲,便是复得一分天理,何等轻快洒脱,何等简易!

华杉:

圣道不传,就在于一代代学者的胜心和兜售,非要说以前的理论“过时”了,另立新说,几代下来,正学就失传了。所以要为往圣继绝学,正心术,立正学,这也是为社会致良知。

华楠:

所谓方法,就是将常识工具化。常识是最高的真理,没有什么比常识更高。

看任何问题,要以哲学级的洞察,求原理级的解决方案。什么是哲学呢?正如前面康德所说,就是要堵塞一切错误的根源,拆除“思想烟幕弹”,吹散“精神迷雾”,一劳永逸地取消一切不利影响。

从最基本的原理开始,我归纳了如下“企业三大原理”,这三大原理,没有一个是我的发现,都是往圣先贤的绝学。不过,我斗胆把他们三位的三个思想组合在一起,命名为“企业三大原理”,如果能对企业经营者有所启发和指导,那也算是我的一个“创新组合”了。

企业第一原理:科斯的交易成本原理

企业之所以存在,是因为它降低了社会的交易成本。随着企业规模的扩大,内部交易成本会超过外部交易成本,这时企业的规模就停止扩张了。

企业第二原理:德鲁克的社会职能原理

企业是社会的重要器官,承担某一方面的社会分工职能,为社会的目的而存在。企业是手段,不是目的,企业存在的理由是为社会解决问题。一个社会问题,就是一个商业机会。

企业第三原理:熊彼特的创新利润原理

企业没有利润是常态,所获得的维持企业继续生产经营的“利润”,不是利润,只是社会付给企业承担社会分工的“管理者工资”。企业家只有创新,才能获得利润。而创新获得的利润是短暂的,因为对手会学习赶超,以至于消灭创新利润。所以要想获得利润,就需要持续创新。

这三大原理的逻辑,前两条都解释了:社会是目的,企业是手段。认识到这一点是基础,这要求我们制定企业战略、经营使命或者核心价值观的出发点,首先必须是“无我”,完全从社会导向来思考,这是唯一正确的思考路径。把“无我”思考明白了,再考虑“我”——我也有自己的目的,我想赚钱,那就是第三原理,有且只有一条道路——创新。

所有企业经营的方法论,都不外乎服务社会的方法论和创新的方法论,这就是正道,离开这两条路,就是王阳明说的“断蹊僻径”。孔子说:“行不由径。”我们这本书,就是正心术,立正学,走正道,不“另辟蹊径”。

我们总结并扩展以上命题,提出我们的企业哲学:

1.企业是为社会的目的而存在,为社会承担某一方面的责任,解决某一方面的问题。

2.品牌是企业对解决该问题的完整承诺。

3.承诺越完整,则社会通过该企业交易的成本越低。

4.解决的社会问题越重大,则企业的市值越高,越能基业长青。

5.企业通过持续创新以获得利润。

我们将在下文对企业三大原理做依次说明及案例讲解。 zbReIECeXZXK72Zf0ZzcVWw5IgFKVvzLJ9//4L6fm/7St/m4B/HncNviOpngJ7sq

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