共创是一种行为，共享是共创的结果。人的行为往往由预期的结果驱动，所以，设定理想的预期结果是触发和强化行为的重要前提。只有一方面共创事业，一方面分享成果，才能在共创和共享的交替之间实现长期发展。这两者是交互式发生的，共创提供了可以共享的内容，共享能够持续激励共创行为。所以，为了鼓励和支持开展共创活动，企业应当乐意与共创未来的人共享资源、共享价值、共享成果。

30多年来正泰成功的共创历程，在很大程度上得益于正泰的共享体系（见图5-1）。这个共享体系主要包括三个层面，表现出一个从内向外逐渐拓展、升华的过程。一是价值分享。正泰通过薪水、奖金、福利等方式与员工分享物质成果。同时，正泰为人才成长提供平台与机会，并通过设立高目标赋予他们强烈的责任感，帮助他们找到工作的价值，与他们共享精神财富。二是产业赋能。为了创造良好的外部环境，正泰在做好自己的同时也与外界共享发展经验，主要体现在帮扶合作伙伴进步和推动行业转型升级两大方面。三是回馈社会。企业借助社会资源取得了成功，便不能忘记与社会分享成果。正泰合理平衡索取和分享之间的关系，主动做慈善，积极履行社会责任。由此，在这个内外并行的共享体系里，正泰不断地输出正向的价值，同时也收获了来自员工、产业和社会的支持与回报。