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第二章

极速认知调整

一切苦难并非来自噩运、社会不公或是神祇的任性,而是出于每个人自己心中的思维模式。

——尤瓦尔·赫拉利(Yuval Noah Harari)
《人类简史:从动物到上帝》

认知,是指人们获得知识或应用知识的过程,或信息加工的过程,这是人最基本的心理过程。它包括感觉、知觉、记忆、思维、想象和语言等。人脑接受外界输入的信息,经过头脑的加工处理,转换成内在的心理活动,进而支配人的行为,这个过程就是信息加工的过程,也就是认知过程。人们认识客观世界,获得各种各样的知识,主要依赖于人的认知能力。

由认知的定义可以知道,面对外界输入的信息,认知能力不同的人,对于外界输入信息的加工和转换能力也不同,从而支配人做出不同的行为选择。

疫情爆发,一瞬间冲击与压力,担心与困顿,对疫情走势的不可预测,对爆炸的信息难辨真伪,这一切都交织与并存着。此时,人们的确无法预测疫情在何时结束,也无法预测疫情最终对经济和生活的影响有多大,但是人们仍可以大胆地拥抱未来,因为这是现实的选择——没有逃避的机会,也没有退缩的可能。

我们之所以觉得很困顿,是因为危机的冲击太大,危机下的环境太复杂并令人不安;是因为看不清现状,也无法预知未来。究其根本,是源于无法快速面对危机带来的冲击,无法让自己安定下来,甚至希望这一切不要发生。

其实,环境总是复杂与多变的,人生际遇并不是由环境决定的,而是取决于思维的瞬间。所以,确定与不确定,在我看来是一个有机的组合。确定性在我们自己的手上,不确定性在环境中,如果我们把确定性与不确定性两者组合起来,快速调整自己的认知,我相信,不确定性也会是我们的发展机遇,是我们真正成长的原动力。

因此,面对危机,快速调整认知是企业首先需要做出的选择。当我们把认知调整好,就拥有认知危机的能力,知道如何了解危机中的各种知识,知道如何对危机中的信息进行加工,为应对危机打下心理基础——既是管理者的心理基础,也是组织的心理基础。

调整认知,需要在以下5个方面做出努力:①学会与危机带来的不确定性共处;②坚定自我发展的信心;③进化应对而非预测判断;④学会自我调适的心态;⑤不确定的是环境,确定的是自己。 /jW/N1ZuyQ55ru8nLvWpYu/fz/1M/0Sjk82Xa1Dkh8Xpej+CwHqF4kt1+Z+hhjBB

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