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京瓷:在逆境中持续赢利

第五家高韧性企业日本京瓷也是一家具有传奇色彩的企业,它由“日本经营之圣”稻盛和夫创立。1959年4月1日,27岁的陶瓷技术员稻盛和夫和其他7位合伙人共同创办了京瓷。当时,这些创业者共同宣誓:“为了全员的幸福,为世人、为社会,齐心协力,同甘共苦,共同奋斗”,他们还在宣言上按上了血手印,这充分体现了稻盛和夫与其他合伙人在创立公司时的远大志向。创业者个人共出资300万日元,再加上从银行贷的1000万日元,共募集了1300万日元启动资金,京瓷开始了运营。

京瓷第一年的营业收入大约只有2600万日元,而到了2019年,其营业收入高达1.6万亿日元。营业第一年,公司就实现了300万日元的净利润,而到了2019年,净利润为1032亿日元,净利润率6.5%。更令人惊讶的是,京瓷自成立以来至2019年,59年连续赢利,没有一年亏损过。

创业之初,京瓷的核心业务聚焦于精密陶瓷,用于生产精密陶瓷零部件。稻盛和夫在1962年就开始拓展美国市场,但初期并不顺利,直到1965年才从得州仪器公司拿到合同,为其生产阿波罗计划中使用的电阻棒。此后几年,公司业务发展迅猛,1971年10月1日,京瓷以每股400日元的价格发行新股,在大阪证券交易所和京都证券交易所上市。1974年2月股票在东京证券交易所交易,1980年5月在美国纽约交易所上市。

借助资本的力量,京瓷也开始从陶瓷零部件业务扩张到通信、办公设备等其他业务领域。1984年,日本政府实施通信事业民营化的政策,稻盛和夫以京瓷公司为母体创办DDI株式会社,开始进军通信产业。同年,京瓷开始生产太阳能电池,进入新能源领域。1990年,为了推动全球化战略,京瓷收购美国AVX电子零部件制造商,成为提供多种电子零件的综合电子零部件生产企业。2000年1月1日,DDI与KDD、IDO合作成立KDDI集团,进入了移动通信业务领域。

2001年对京瓷来说是具有里程碑意义的一年,当年其营业收入突破了1万亿日元,净利润达到了2072亿日元。此后的京瓷,扩张速度加快,2008年合并了三洋的手机业务,在智能手机领域深耕。

到2019年底,京瓷集团主要包含六大核心业务:汽车与工业零部件、半导体零部件、电子元器件、信息通信、办公文档解决方案、生活与环保业务等。除生活与环保业务规模尚小之外,其他五个核心业务的规模比较均衡。从2019年的1.6万亿日元的营业收入占比来看,第一大业务办公文档解决方案业务占比23.1%,营业收入达到3751亿日元;第二大电子元器件业务占比22.5%,营业收入达到3648亿日元(图1-5)。

京瓷的业务扩张模式非常独特,依靠稻盛和夫创造的“京瓷哲学”和阿米巴经营模式,不断吸纳一些经营业绩不太好的企业加入京瓷。京瓷则利用独特的经营理念,植入阿米巴经营模式,使得这些业绩本来不好的企业走出经营困境,京瓷也借机进入了不同的产业。

图1-5 京瓷六大类业务按营业收入规模占比(2019)

京瓷从1959年成立,在过去60年的时间里,遭遇了互联网泡沫、金融危机、大地震等不少危机,和西南航空相似,京瓷在危机中也坚持不裁员、不减薪的政策,并成功度过多次危机,实现了持续增长。从1992年到2019年,京瓷净利润的增长经历了多次震荡,一度呈现下滑趋势,但从创业以来连续赢利59年,也充分证明了京瓷这家公司拥有强大的组织韧性(图1-6)。 GmHHyQd76wAHVIX2vHmOUUKqC0NNdasikuaUuaabgNGAgcTeRR8pW4nG1kF6J6Aj

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