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第五家高韧性企业日本京瓷也是一家具有传奇色彩的企业，它由“日本经营之圣”稻盛和夫创立。1959年4月1日，27岁的陶瓷技术员稻盛和夫和其他7位合伙人共同创办了京瓷。当时，这些创业者共同宣誓：“为了全员的幸福，为世人、为社会，齐心协力，同甘共苦，共同奋斗”，他们还在宣言上按上了血手印，这充分体现了稻盛和夫与其他合伙人在创立公司时的远大志向。创业者个人共出资300万日元，再加上从银行贷的1000万日元，共募集了1300万日元启动资金，京瓷开始了运营。
京瓷第一年的营业收入大约只有2600万日元，而到了2019年，其营业收入高达1.6万亿日元。营业第一年，公司就实现了300万日元的净利润，而到了2019年，净利润为1032亿日元，净利润率6.5%。更令人惊讶的是，京瓷自成立以来至2019年，59年连续赢利，没有一年亏损过。
创业之初，京瓷的核心业务聚焦于精密陶瓷，用于生产精密陶瓷零部件。稻盛和夫在1962年就开始拓展美国市场，但初期并不顺利，直到1965年才从得州仪器公司拿到合同，为其生产阿波罗计划中使用的电阻棒。此后几年，公司业务发展迅猛，1971年10月1日，京瓷以每股400日元的价格发行新股，在大阪证券交易所和京都证券交易所上市。1974年2月股票在东京证券交易所交易，1980年5月在美国纽约交易所上市。
借助资本的力量，京瓷也开始从陶瓷零部件业务扩张到通信、办公设备等其他业务领域。1984年，日本政府实施通信事业民营化的政策，稻盛和夫以京瓷公司为母体创办DDI株式会社，开始进军通信产业。同年，京瓷开始生产太阳能电池，进入新能源领域。1990年，为了推动全球化战略，京瓷收购美国AVX电子零部件制造商，成为提供多种电子零件的综合电子零部件生产企业。2000年1月1日，DDI与KDD、IDO合作成立KDDI集团，进入了移动通信业务领域。
2001年对京瓷来说是具有里程碑意义的一年，当年其营业收入突破了1万亿日元，净利润达到了2072亿日元。此后的京瓷，扩张速度加快，2008年合并了三洋的手机业务，在智能手机领域深耕。
到2019年底，京瓷集团主要包含六大核心业务：汽车与工业零部件、半导体零部件、电子元器件、信息通信、办公文档解决方案、生活与环保业务等。除生活与环保业务规模尚小之外，其他五个核心业务的规模比较均衡。从2019年的1.6万亿日元的营业收入占比来看，第一大业务办公文档解决方案业务占比23.1%，营业收入达到3751亿日元；第二大电子元器件业务占比22.5%，营业收入达到3648亿日元（图1-5）。
京瓷的业务扩张模式非常独特，依靠稻盛和夫创造的“京瓷哲学”和阿米巴经营模式，不断吸纳一些经营业绩不太好的企业加入京瓷。京瓷则利用独特的经营理念，植入阿米巴经营模式，使得这些业绩本来不好的企业走出经营困境，京瓷也借机进入了不同的产业。
图1-5 京瓷六大类业务按营业收入规模占比（2019）
京瓷从1959年成立，在过去60年的时间里，遭遇了互联网泡沫、金融危机、大地震等不少危机，和西南航空相似，京瓷在危机中也坚持不裁员、不减薪的政策，并成功度过多次危机，实现了持续增长。从1992年到2019年，京瓷净利润的增长经历了多次震荡，一度呈现下滑趋势，但从创业以来连续赢利59年，也充分证明了京瓷这家公司拥有强大的组织韧性（图1-6）。