作者序

瓦特蒸汽机的出现，推动了第一次工业革命，带动了工业革命的机械化步伐，人类进一步突破了体能的限制；内燃机的出现以及电力的广泛使用，引导了第二次工业革命的发生，标志着电气化时代的到来，人类获得了更大的能量、更远的传输距离；计算机和新型通讯方式的出现，标志着第三次工业革命的到来，自动化进程快速发展，数字信息赋予了人类更大的能量，资源的生产效率获得了极大的提高；近年来，发达国家针对新一轮工业变革提出的一系列新理念、新战略、颠覆性技术的创新萌生，孕育着第四次工业革命的悄然到来。

信息技术的快速发展和广泛应用，不仅深刻地改变着经济结构与产业效率，而且对社会文化和生活方式产生了长远的影响。在这个变化过程中，信息成了社会的主要财富，信息技术成为社会生产力发展的主要动力，信息作为生产要素和战略资源的作用显得更加重要，使人们能够更加高效地进行生产资源的优化配置，不断提高社会劳动生产率和社会运行效率，从而推动传统产业不断升级。对于传统的工业企业而言，信息技术可以在以下几个层面推动企业发展和产业升级：①利用信息技术来显著提高企业的产品开发、生产制造和技术创新能力；②利用信息系统来实现企业经营管理的信息化，统一整合和调配企业的人、财、物等资源，提高企业经营管理和生产过程的管控能力；③利用互联网开展电子商务，可以极大地加快产品的产销衔接速度。

智能制造是当前的热点话题。智能工厂的建设和智能生产的实现以深入的信息化应用为基础。企业信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘，通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来，共享信息和资源。同时，利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户，有效地支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的，增强企业的市场竞争力。

中国工业企业经过多年的发展建设，已经拥有了39个工业大类，191个中类，525个小类，成为全球唯一一个拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，工业企业的信息化也得到了较大的提升，使我们的工业产品在国际中具有较好的竞争优势，才让我们在加入WTO后有足够的能力拥抱全球化，从而获得了快速发展。如何让智能制造在工业企业得到有效落地，如何运用新技术、新方法帮助工业企业更好地转型升级，在新一轮产业变革以及中国经济向高质量发展的交汇期更好地迎接未来的挑战，都是我们需要认真思考的问题。在可以预见的未来，以智能制造为代表的新一轮产业革命，将是释放未来竞争力的关键技术，也是工业企业转型升级的必经之路。

烟草工业先后经历了设备自动化、信息化技术驱动、信息系统应用、信息化集成以及两化深度融合阶段。经过多年的两化推进，已经具备了较好的自动化、信息化基础，也为智能制造的生长提供了较好的培育土壤。在此形势下，各工业企业也在思考，希望以智能生产为切入点，提升企业生产管理组织效率，提高全供应链协同水平，并进一步夯实智能制造管理基础，持续提高工厂的新型生产能力，以增强卷烟制造转型升级能力。但是，目前行业尚未形成较为全面且清晰的关于智能制造的系统方案。为此，萌生出编撰本书的想法，希望将个人对智能制造的理解以及多年的烟草智能生产实践经验总结出来。

本书分为三个部分：第一部分，对企业信息化的技术和案例、现代企业的生产经营模式、新兴技术在智慧工厂和智能生产中的应用等内容进行了回顾和探讨，这一部分主要对基础概念、行业共识等进行了阐述；第二部分，对烟草工业智能生产的核心技术、管理方法和应用平台进行了详细论述，将智能生产的全部关键要素分别进行了介绍和分析，并给出了宁波卷烟厂智能生产管理模式的实践案例；第三部分，简要介绍了烟草工业全流程供应链协同与企业智能等方面的建设经验。

笔者试图通过本书的出版，将烟草工业企业的智能生产情况作一个阶段性的总结，将卷烟智能生产的一些愚见分享出来，帮助读者深化理解智能生产的框架和关键要素，推动完善现有的管理标准与技术标准，加速烟草行业内工厂精益化管理落地，为本行业智能制造的从业人员提供些许启迪。希望随着实践成果的不断提炼、知识的不断深化与积累，智能管控平台建设的不断完善与优化，烟草行业的智能化转型能够带来更大的社会和经济效益。卷烟生产兼有流程行业和离散行业的特点，因此，本书的内容不但适用于烟草行业，对其他生产经营与烟草行业有相似点的行业和企业也有相当的借鉴意义！