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依据联合国工业发展组织（UNIDO）对项目管理阶段划分的标准，本章按照项目从产生与提出到分析论证得出结论全过程发展的常规进展模式，基于常规资源条件就来自需求的项目市场机会分析到初步与详细可行性分析和项目评价所要求的各阶段的分析原理及其成果表达，用理论阐述为主、案例说明为辅的方法给出了明确的操作性很强的实务分析指南。这有助于读者通过阅读该部分内容后能在较短时间内迅速获得有关常规资源要素条件下进行项目可行性分析的基本思路，从而便捷地了解和掌握开展项目前期管理工作的初步思维模式。