购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

1.5.1 商业变革线

20世纪80年代,一大批拥抱变化、拥抱时代的创业者出现了,他们放弃了原有的固定工作,下海经商,有的开公司,有的摆地摊,有的开小店,这些勇于创新的创业者,让中国经济腾飞了30多年。这些人最早是开店、开公司的商人,我们称之为“店商”,即店里的商人。店商形态存在于中国已经几千年了。

随着时代的发展,传统零售的各项成本也在不断攀升。开店、开公司都需要租房和请人,大量的成本花在了房租和人工上,且成本越来越高,已占到毛利润的60%左右。

1999年,马云将电子商务引入中国,电子商务彻底改变了中国的经济,甚至在2012年,因电子商务过于繁荣,对线下店铺冲击太大,导致大量开店的商人拉起横幅抵制电子商务。实际上,侵犯门店的并非电子商务,而是高额的人工费与房租。

电子商务节约了大量的房租,让创业成本低了许多,电商的创业成本仅是毛利润的25%。正因如此,大量的网商不断蚕食线下门店的生意。这些网商也不是凭空出现的,大多是从那批先知先觉先行动的门店商人转型而来的。我们把这批电子商务时代的创业者称为“电商”。

但好景不长,随着大量创业者进入电商领域,竞争压力随之不断加大。有一则报道称:电商成本已经大于实体经济,其中人工占11%、平台扣点占5.5%、推广占15%、快递占12%、售后占2%、水电和房租占2%、税务占8%,这其中还不包括产品成本,所以电商的各项成本已经远远大于50%。

支付宝的一位产品设计师曾经说过:“淘宝的1000万商家中,真正不赔钱的只有5%,赚钱的只有2%。比如,一家皇冠级女装店,总成本的30%是商品成本,30%是营销成本,人员和办公等成本占12%,看上去毛利有20%多,但是,如果要促销,成本会增加10%,整体营销成本就会超过40%。综合下来,产品的毛利率只有5%~10%,如果再扣除物流等费用,基本是亏损的。”

电商亏损的一个很大的原因是:商家做了多年经营,却一个客户都没有沉淀下来。比如,我们要去淘宝买双鞋,会直接去搜索鞋子,买了之后根本就不记得是在哪家店买的,只会记得是在淘宝买的,这就导致淘宝卖家要不断买流量。而未来的每一个商家都需要经营自己的客户群体——这时,社交营销方式出现了!

2013年,移动互联网开始普及,一批靠微信朋友圈发展起来的小商人出现了。他们把朋友圈当成店铺和橱窗,开始卖产品。这批创业者小打小闹,看似上不了台面,被称为微商。没有想到的是,微信这么一个小小的工具,却改变了商业的格局,大量的人开始加入微商行业。

2013年到2018年,短短5年的时间,微商人数已经从0发展到超过5000万,市场营收总额已经突破10 000亿元。5年历史的微商,已经和19年历史的电商、36年历史的传统零售三分天下。

看到上面的数据我们不得不承认,商业在不断演变,从最早的实体店铺到电子商务,再到现在的移动电商,商业的入口和出口都更加便利。

最早的电商从最早的店商转型而来,成熟的微商从成熟的电商转型而来,稳健的微商都有实体和电商的基因。

社交新零售是店商、电商、微商不断进化的产物,其更注重品牌化、体系化、组织化、公司化,其将带动整个行业良性发展。 YQK63deZw3K2j4ojDF5ULsF2ZgkKm643uruXNxAxfI4+1zPePtDVpcyHGchemMXg

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×