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——在遇到强大的对手时，不要只想着对方如何强大，因为再强大的竞争对手也会有弱点，只要你冷静下来，仔细分析，就会发现其弱点，然后对此进行攻击，就会战胜这个表面强大的敌人。
在创业之路上，有不少创业者在遇到比自己实力强的竞争对手时，就会感觉自己没有能力打败对方，所以，在竞争还没真正进行时，就已经被对方打败了。所以想要成为一位真正的创业者，必须要有一个强大的心理，否则就不可能成就一番伟业。
马云引用过一句非常经典的话：“光脚的永远不怕穿鞋的。”而他在商场之中确实是这样，当遇到强劲的对手时，他并没有因此而被吓倒，也没有气馁，更没有逃避，而是勇敢面对对手，与对手进行“厮杀”，若是没有这样的精神，阿里巴巴也就没有今天的辉煌了。
2003年，国内的C2C市场上最厉害的是易趣，美国eBaY公司是C2C大鳄，还将易趣收购了。虽然马云在那时在B2B方面是全世界的大哥，但是由于他还没有站稳脚，所以，在淘宝刚刚创建时，eBaY就宣布，要在18个月内让淘宝消失。
就这样，马云遇到了一个强劲的竞争对手，但是他并没有害怕，也没有逃避，而是用冷静的态度对待。他知道国内C2C三大强者的优点是什么，易趣在中国出现的时间最长，可以说占据了“天时”；雅虎和新浪进行了合并，可以说占据了“地利”；淘宝则有一个团结一致的队伍，可以说占据了“人和”。
在弄清这一问题后，马云开始调查客户对eBaY易所存在的最大的不满在哪里，最后得知客户非常厌恶eBaY易的收费问题，比如店租最少50元、仓储费、交易佣金、商品登录费等，事实上，进行收费也是很合理的，因为那时的个人电子商务公司主要的盈利就是来自会员费用。
看到eBaY所存在的问题后，马云就针对此在淘宝上实行了免费策略。在这一策略刚刚出现后，淘宝会员的人数和成交额一直上升，而且通过这个竞争，淘宝变得更加强大了。
想要彻底打败强大的竞争对手，马云觉得仅仅这样做是不够的，所以，他发出命令，淘宝在三年之间不可以盈利，而且一直坚持不收费。因为免费，淘宝很快就得到了很多卖家的欢迎，甚至将一些在eBaY上做得很出色的卖家也吸引过来了。
但是，马云并没有被胜利冲昏头脑，骄傲自满，而是贯彻免费，而且还要求员工认真对待，不要因为免费就降低服务质量，甚至他要求员工做得比收费的还要好。
马云将eBaY比作海中的鲨鱼，将淘宝当作长江中的鳄鱼。他说，若是鳄鱼在大海中和鲨鱼厮杀起来，鲨鱼肯定会将鳄鱼杀死，而若是将鲨鱼放在长江之中，鳄鱼肯定是赢家。
在2003年10月，一个专门确保在淘宝上致富安全的工具产生了，就是“支付宝”。在很多人眼中，有了支付宝，买东西就有了保障。此时，马云大声说“你敢用，我就敢赔”。在支付宝的后面，有着非常强大的管理和技术支持，让人们在在线支付时候的安全隐患消失了。支付宝的出现具有非常深远的意义，是电子商务发展的一个里程碑。
通过马云本人和其团队的刻苦钻研和努力，eBaY不仅没有将淘宝驱逐，还被淘宝打败了。
通过马云的这个故事，我们看到了马云在面对强大竞争对手时的沉着冷静，看到了他的勇气与智慧。他选择了竞争，而不是躲藏，建立淘宝，与其公然挑战。在竞争的时候，他分析竞争者的优势和自己的优势所在，并针对对方的劣势进行攻击，最后使还没站稳脚的淘宝战胜了实力强大的eBaY。可以说，马云是非常有胆有识的。
在创业的过程中，若是遇到强大的竞争对手，可以和马云一样，勇敢面对，逢敌亮剑，就可以打败对手。所以，创业者们，在遇到强大的对手时，不要只想着对方如何强大，因为再强大的竞争对手也会有弱点，只要你冷静下来，仔细分析，就会发现其弱点，然后对此进行攻击，就会战胜这个表面强大的敌人。
此外，在商场之中，创业者应该有一种强者心态，虽然目前你可能还不是很强大，但是，总有一天，你会成为真正的强者。