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三、怎么办

对策

其实,报联商在执行层面是大有学问的,是有很多具体操作技巧的。

《基础篇》的写作架构是按照6W3H全面展开的,其用意是全面介绍报联商的基础知识。因为该书是将报联商文化第一次以书籍的方式引进中国,介绍给广大读者,不全面详细介绍讲不清楚。

纵观《基础篇》的内容,基本上是在扭转职场打拼者的一些错误观念,帮助读者树立积极实行报联商的意识。也就是懂得不要把信息抱在自己怀里,适时、适当地把它送到需要的地方去。简而言之,《基础篇》可以说主要就讲了这么4个字:去,别不去。

在提出了“怎么了”“为什么”之后,为了让读者也能知道应该“怎么办”,《基础篇》也简单地介绍了一些“How to do”的具体技巧。但受篇幅所限,《基础篇》不可能就“应该如何去做”的具体技巧进行全面深入的介绍。

鉴于此,这次推出的《实战篇》,就是给已经阅读过《基础篇》之后,在实践中感到困惑的读者详细介绍具体做法和实操技能,以便答疑解惑。

希望它能解答你面临的困惑,给你的职场沟通提供方便,给你的职业生涯添翼增速,助你腾飞。

引子

那么,我们去报联商时,为什么经常会碰壁呢?

究其原因,主要是“知己”却不“知彼”。也就是没有“站在对方立场上思考”。其主要表现就是:你的报联商目的和对方的目的不吻合,你的报联商模式和对方的模式不契合。

为什么这么说呢?请看第二章。 yyYsJEqT9rUMD93ogDjvxmS+i1ud1P9WbG6BthycLH9sD2Y/0deAH8uP6i/6JKUg

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