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有人会说：“人手不够，希望能尽快增加人员。”我理解大家的忙乱，但我希望大家能思考一下下面的问题。
1．增加人员就能带来利润，还是只能维持现状？
2．不增加人员的弊端在哪？
3．如果没有利润，是不是原本做的就是无用功？
这样思考，就能明确区分要做的工作和不做的工作。关于你正在做的这份事业，你部门的所有人都能意识到“销售额是多少，成本是多少”吗？
只要提高员工的认知，他所熟练的工作的质和量都能提高，在现有体制下也能期待增收增益。不甘于现在的方式，进行改善、改革，努力取得业绩的人才是“能创造利润的人”。不吝惜于付出努力的人，不管在什么时代，都能生存下去。
