有人会说:“人手不够,希望能尽快增加人员。”我理解大家的忙乱,但我希望大家能思考一下下面的问题。
1.增加人员就能带来利润,还是只能维持现状?
2.不增加人员的弊端在哪?
3.如果没有利润,是不是原本做的就是无用功?
这样思考,就能明确区分要做的工作和不做的工作。关于你正在做的这份事业,你部门的所有人都能意识到“销售额是多少,成本是多少”吗?
只要提高员工的认知,他所熟练的工作的质和量都能提高,在现有体制下也能期待增收增益。不甘于现在的方式,进行改善、改革,努力取得业绩的人才是“能创造利润的人”。不吝惜于付出努力的人,不管在什么时代,都能生存下去。