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我从25岁就开始和各种各样的人打交道，我发现有潜力的商业人士会经历以下3个阶段的发展。
第一阶段是“聪明人”。这种人头脑灵活，富有才华。
但是，他们盛气凌人，让人不舒服，在工作上也常耍“手段”。
为什么他们会盛气凌人？是因为他们缺乏自控力。他们没有意识到自己是“整体中的个体”，只能在自己的势力范围内得心应手地工作。
第一阶段的人练就自控力之后，就成为第二阶段的“有能力的人”。简单来说，就是晋升成“受人尊敬的人”。
工作上，不再依靠耍小手段，而是用“调控力”调动他人，人变得有智谋，也成熟起来。这样的人，即便是被委以部门领导之职，也是能够胜任的。
那么，这些“强者”继续前进的第三阶段是什么呢？
我认为就是“引路人”。
不仅在公司内部，对于社会、对于他人的发展，他们都能起到引领性的作用，即能指明“道路”。
但是，若想达到第三阶段的目标，只靠全身心投入工作，还不足够，还要具备总是为公司、为自己的员工考虑的品质，并且能进一步思考该如何做来促进社会的发展。
以下几句话概括了我的结论。 “聪明人”是只考虑自己的人。“有能力的人”是考虑到自己部门乃至公司内部的人。“引路人”是广泛考虑到社会问题的人。
其实，人的胸襟通过其对多少人负有责任感就可以推算出来。