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案例分析

北方公司2017年陷入经营困境,原有柠檬饮料因市场竞争激烈,消费者喜好产生变化等开始滞销。为改变产品结构,开拓新的市场领域,拟开发两种新产品。

1.开发洁清纯净水

面对全国范围内的节水运动及限制供应,尤其是北方十年九旱的特殊环境,开发部认为洁清纯净水将进入百姓的日常生活,市场前景看好,有关市场资料预测如表3-2所示。

表3-2 市场预测资料

经过专家测定该项目的风险系数为0.5。

2.开发消渴啤酒

北方人有豪爽、好客、畅饮的性格,亲朋好友聚会的机会日益增多;北方气温大幅度升高,并且气候干燥;北方人的收入明显增多,生活水平日益提高。开发部据此提出开发消渴啤酒方案,有关市场资料预测如表3-3所示。

表3-3 市场预测资料

据专家测算该项目的风险系数为0.7。

分析提示:

(1)对两个产品开发方案的收益与风险予以计量;

(2)进行方案评价。

风险的衡量可通过如下步骤进行:①计算期望值;②计算标准离差;③计算标准离差率。 5X34ah4FyjEgSv64tuLy1VWx8CdL9nR5LF6xD92EsMsCKElsrfbUDNoG3azq2lz4

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