“用工荒”的现实困境和挑战,迫使企业人力资源工作者转变思维模式和管理模式。从成本管理转向产出管理,再进入人力资本投资管理,这将成为中国人力资源管理的转型路径。人力资本投资不仅要投入钱,投入政策,更要投入心、投入情,让制度理性和领导艺术软硬兼施。而要实现上述目的,需要为企业建立起合伙人制度的整体框架,在此基础上规划管理意识,打通管理障碍,升级管理方式,最终实现“人才队伍战略化,人才管理体制战略化,人力资源部门能力战略化”。《赋能合伙人》一书就是帮助我们建立合伙人制度的重要参考,该书结构新颖,脉络清晰,观点独特,基于合伙人制度的前尘与现状,再从概念、模式和标准直线切入,辅以激励,实现最终落地,最后结合对法务的了解,让落地真实有效。
特买网总裁兼特买大学校长、四川大学商学院
第四届教学委员会委员 刘毅