各方赞誉

我在思科任职时，每天都会碰到来自客户、政府领导、媒体和分析家们提出的挑战性问题。本书提到的技巧十分精准，它为读者带来了适用于诸多沟通场合的简单技巧，帮助你应对挑战。

休 · 博斯特罗姆
思科公司前高级副总裁

每一位演讲者都有可能面对来自听众的挑战性问题，所以，魏斯曼的书不可不读。它提供了一套最基本的技巧，不管是多难的问题，它都能帮你做好准备、反客为主。

莱斯利 · 卡伯特森
英特尔公司副总裁

你曾经遇到过挑战性问题吗？魏斯曼告诉你，答案并不重要，重要的是你怎样做出回答。这才是能让你大获全胜的关键！

蒂姆 · 库格尔
雅虎首任CEO

魏斯曼的技巧不仅巧妙纯熟，而且普遍适用，因为它在听众与说客、挑战性问题与正面回答之间找到了一个异常简单的共同点：事实。

皮埃尔 · 奥米迪亚
eBay创始人

在我们最近一次IPO路演宣传中，魏斯曼为我的管理团队做了培训。我印象最深的是，魏斯曼在教学方法上做了创新，力图让管理者的沟通达到最佳效果。这本书囊括了这一套培训的内容，为我们无数次的巡回陈述带来了良好的结果。

雷 · 杜比
杜比实验室创始人

魏斯曼揭示了总裁和大亨们的成功之道，他还破解了我们的心中之谜：伟大的领导者为什么总是受人热爱和信任。这些道理简单易懂，任何领导者都能采用。

斯科特 · 库克
美国知名理财软件公司直觉软件公司（Intuit）创始人

不管你是教师还是总统，本书都能帮助你，教你做个有效的沟通者。这本书的见解如此深刻，让读者禁不住会想，这是否算是道破天机呢？

里德 · 哈斯廷斯
奈飞公司创始人兼CEO

就算是最了不起的创业者，也会碰上挑战性问题。请先读读魏斯曼的书，要不然可有你好受的。

盖伊 · 川崎
硅谷创意大师

半个多世纪以来，我一直在提出挑战性问题，并且听到了各种回答：或精彩绝伦，或无聊透顶，或逃避推诿，或清晰透彻。魏斯曼的书能帮助所有人……无论什么样的人……回答最具挑战性的问题。

迈克 · 华莱士
艾美奖终身成就奖获得者