在处于动态变化的市场环境中，学习力是第一竞争力。于是，越来越多的企业开始重视学习体系的建设，然而大多都收效甚微。究其原因，很多企业只将建设学习体系作为一项事务性工作来展开，没有结合企业的战略业务目标，导致学习体系无法发挥出其价值。因此，学习管理工作者要在建设学习型组织的过程中融入企业战略目标，为企业的发展带来强大的动力。 mEAtjBHzn0MrF53T3mWYencwgv+iPMKs48Xc1RRbgbV0vdcUKW2mjHKXAGnPdqms