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法国伟大作家巴尔扎克曾说：“挫折就像一块石头，对于弱者来说是绊脚石，让你却步不前；而对于强者来说却是垫脚石，使你站得更高。”人生在世，难免会遇到挫折，但这并不一定是坏事。相反，挫折有时候还能成为成功的垫脚石，它能够增长我们的聪明才智，让我们真正懂得人生的意义。
在人生的不断追求中，我们不可能一路畅通。其实，人的一生就是在不断克服前进中的种种阻力、不断达到既定目标的过程，因此，挫折对任何人来说，都是正常的现象。从另外一个角度来说，挫折也是另一种财富，是走向成功的入场券，因为战胜挫折所取得的经验是走向成功的礼物，在挫折中积累的经验和激发的坚强是人生奋进的食粮。逆境成才就是这个道理。
1978年，当波·弗兰克搬到希尔顿黑德岛的时候，海松房地产公司正值生意红火之际。弗兰克卖掉了他在亚特兰大的石油股份，考虑过其他因素之后，他决定卖掉自己的房产——这是一件他从未做过的事。弗兰克加入了一个17人的销售组织，并且升迁得很快。1980年，他已经是这个房地产销售组织的副总裁了。1981年，是海松房地产公司的第十个好年头。他成了该公司的副经理，领导着50个销售商。他们每年都能创下2500万美元的销售额。
但是接下去，上帝似乎有意想考验一下弗兰克的意志力，一连串打击接踵而来。在随后的六年里，海松公司被出售、调整、重组。它被由七家不同的经营公司组成的集团控制。它们都相继经历了资金外流以及信贷、信誉等问题。由于一些政策的改变，弗兰克自己的办公室也七次迁址。到1987年年中，这个实际上已经破产的实体，由另一家公司代理。当时，海松房地产公司的职员都显得非常沮丧。后来海松被卖掉，但弗兰克所主管的那个房地产部门，即使在经济困顿时期也依然保持良好的销售势头。
他每天都要参加行政人员会议，面对那些令人沮丧的坏消息，亏损报告、经营变动，一刻不得安宁。尽管如此，他每天都能保持充沛的精力去激励他的销售组织。虽然公司里存在着各种各样的问题，但是弗兰克的部门却容纳了上百个销售商，并获得了l亿美元以上的销售额。它很快成为南加州最大的房地产公司。
从1987年起，海松房地产公司开始给周围的居民和社区带来了实惠。正是由于弗兰克不动摇的意志和经济实力，这个公司得以保持稳定和繁荣。
生活的道路上，总免不了崎岖与坎坷。在坎坷面前，有的人只要跌倒一次，就再也爬不起来；而有的人则一次又一次坚强地站起来，跨过一条条深深浅浅的河，迈过一道道大大小小的坎。
社会生活在不断地发生变化，人生也需要不断地进行自我调整。今天你可能在某个位置，明天也许就没有了。如果想不开，就只能是人生悲剧。相反，只要及时调整，那就可能拥有一次更高层次的跨越。
爱迪生在晚年总结自己的成功经验时说：“失败也是我需要的。它和成功对我一样有价值。只有在我知道一些做不好的方法以后，我才能知道做好一项工作的方法是什么。”一个人在遭遇挫折之后，如果他想要再次站起来，那他就会去认真总结经验教训，探究导致失败的原因，寻找摆脱困境的办法，将挫折向成功转化。
挫折、失败是对成功的一种否定。为什么人们总把失败、挫折与成功连在一起呢？成功是人人都期望获得的，失败和挫折是人人都希望可以避免的。因为成功意味着自己事业的成就和对社会的贡献，而失败和挫折则会带来损失和沮丧。但失败和挫折往往与成功相伴随，失败和挫折是通向成功的途径，成功是从失败和挫折中实现的。
挫折可以激发人的进取精神。对于一个有志者来说，挫折会唤起他的自信心，激发他的进取心。失败只能说明某一时间、某一地点的情况，许多失败可能连着成功。如果你拒绝了失败，实际上你也就拒绝了成功。成功是在失败中产生的。
20世纪50年代初，台湾经济处于恢复时期，急需发展纺织、水泥、塑胶等工业。化学工业基础雄厚的“永丰”老板何义到国外考察后，看到国际市场塑胶业技术先进，竞争激烈，自己难有立足之地，便打起了退堂鼓。名不见经传的王永庆，竟决定投资塑胶业，因而招来了社会的非议，“何义都不做的事业，一定难做”“不懂行情”“不识时务”……可王永庆面对非议并没退缩。
1954年，他筹措50万美元，创办了台湾第一家塑胶公司。1957年建成投产。事情的发展果然不出何义所料：当台塑的原料生产出来时，日本等国的同类产品滚滚而来，充斥台湾市场，况且物美价廉，占有了绝大部分市场。而台塑产品严重滞销，仓库爆满，股东们也心灰意懒。王永庆当时陷入了绝境。
面对着初战失利，王永庆并没有泄气，他自有计划。他认为台湾当时是国际烧碱生产基地之一，烧碱过程中有70%的氯气被弃置不用，实在太可惜，而氯气是塑胶生产的主要原料。他的优势是充足而廉价的原料。
世界上失败的人很多，但不一定都能爬得起来。只有检讨反思，总结教训，找出失败的原因，奋起直追，才能置之死地而后生。王永庆认准的就是这一个道理，检讨才是成功之母。
台塑一定要办下去。经过一番“检讨”，王永庆采取了两条令人吃惊的措施：其一，针对供过于求的矛盾，他以常人所没有的胆识，采取了近似于“以毒攻毒”的策略：大幅度增加产量来压低成本和售价，从而获得压倒一切的竞争能力。对此台塑的股东一致反对。于是，他毅然购下台塑所有股权，独自经营，我行我素。其二，造成当时濒临绝境的另一个重要原因是与他连锁的加工厂对自己的产品不愿降低售价，致使销售量无法大幅度增加，因而对塑胶原料的需求量不旺。王永庆对他们动之以情，晓之以理，百般劝说无效后，他以义无反顾的决心，敢于拼命的勇气，毅然成立了自己的加工厂——南亚塑胶厂，从而建立起塑胶原料与加工相连贯的“一体发展体系”。
国外大企业物美价廉的威胁并不可怕，关键看你采取什么样的竞争对策。由于王永庆改变了台塑的经营策略，又力求把台塑建成高效能、低消耗的企业，台塑的产品逐渐打开了销路，站稳了脚跟，继而逐步扩大再生产。台塑这条“小鱼”不仅没有被“大鱼”一口吞掉，反而更加壮大，后来成为台湾唯一进入“世界化工企业50强”的企业。
现实生活中，每个人都会面临各种各样的挑战和挫折，这时候你能承受挫折的能力大小，就是你未来的命运。成功不是一个海港，而是一次埋伏着许多危险的旅程，人生的赌注就是在这次旅程中要做个赢家，成功永远属于不怕挫折、不怕失败的人。