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五、工作地物流管理目标和原则
工作地是指车间按照设备或工艺的要求进行划分后的每个区域，也是车间组织生产的具体区域。其对物流布置的目标和原则如下。
1.工作地物流布置的目标
①实现和满足生产过程的要求。
②较高的生产效率和合理的设备利用率。
③生产的柔性。
2.工作地物流管理的原则
①尽可能按照生产过程的流向和工艺顺序布置设备和工作地。
②便于运输，充分发挥运输工具的作用。
③尽可能为工人创造安全、良好的工作环境。
④考虑工人的作业方便。
⑤充分合理地利用车间的面积。
⑥充分考虑机床的精度和工作特点。
随着智能储运系统的发展，自动化仓储也被印刷企业所采用，这种信息化的仓储和运输方式，不仅节约了场地和人力成本，还大幅度地减少了差错率，提高了物料到达生产部位的及时率，经济效益显著。