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三个和尚挑水吃，只是一个故事而已，并且最坏的结局也就是没水吃而已，所以并不显得多么复杂。而现实中的合作就不那么简单了，因为有人就会有钩心斗角，心怀鬼胎、各自算计的事实难以避免。另外，人是有情绪的，保不准什么时候情绪不好，不给你玩活也是没办法的。再说了，林子大了，什么鸟都有，难免会有一两个故意搞破坏的小人，这样一来可想而知，合作的结果多半都难以达到预期的目的。但是，在只有合作才能有发展的时代大背景下，合作又是势在必行，所以，人们只好挖空心思地想办法把华盛顿合作定律的可怕影响降到最低，真是煞费苦心。
那么，怎样才能避免不必要的内耗呢？
这种方法既适用于一个机构中的管理者，也适用于机构中的每个个体。任何一个团体，哪怕是小到只有两个人，都会有钩心斗角的现象。这是正常的，因为人性不仅存在优点，也存在弱点，这是不可回避的。有些时候，人与人的钩心斗角，完全是下意识的。如果当人的这种争斗完全是为了各自利益有意而为的时候，那麻烦就大了。
不管是哪种情形，沟通交流都不失为一个好的方法。沟通交流可以及时提醒不故意的人，钩心斗角会影响合作、影响感情，是对谁都不利的一种无聊的行为。对于真的是为了各自的利益而钩心斗角的人来说，沟通交流可以发现问题出在哪儿，是责任划分不清，是利益分配有问题，是个人能力没有得到应有的体现，还是有小人在作祟等等。
只要找到症结所在，对症下药，问题自然就会迎刃而解。
沟通交流包括这样几项内容：询问、倾听、反馈。询问可以帮助人探明问题的根源所在，是指令没有下达清楚，是接受指令的人没有理解，还是出现了什么其他问题。
倾听，既是对别人的尊重，也能够让自己更好地了解别人的所思所想，也是收集信息的重要渠道。倾听不应只是被动地去听，还要就对方所说的加以分析，以便使处理问题的方法更客观，因为人是有感情的动物，说话时多半都是带有一定的情绪的。也是因为这一点，倾听还应该是多方面的，正所谓“兼听则明，偏信则暗”。
反馈可以让问题及时地传达到当事人那里，以免问题的蔓延、扩散。反馈的形式很多，语言形式的、书面形式的都可。
办公室政治是华盛顿定律的最直接表现。政治，历来就不是小事情。能玩得起政治的人，一定是手段高明的人，否则一定会成为政治的牺牲品。办公室政治也是一样，是妨碍合作的最大障碍，是引起内耗的主要原因，对于合作者来说，不管是哪一方，都不能低估了它的能量。
那么怎样才能消除办公室政治呢？要消除办公室政治，就需要当事人在进行某一行为时，要预先考虑它可能造成的影响，会不会给别人造成压力，这里的别人既指你的同事，也指领导，要尽可能多地让别人有表现的机会，这样自己的工作就容易顺利完成了。
之所以会有办公室政治，其实也是人性的弱点在作怪，比如虚荣、好大喜功、嫉妒等。有时候人是不自觉地就陷入了办公室政治中。所以要提醒每一个人，一定要记住：人外有人天外有天，办公室政治可不是好玩的，权衡自己的能力后，还是选择敬而远之为好。
一个组织中出现华盛顿定律，有时就是那一两个小人在作祟。这里所说的小人，就是指那些人格缺失、唯恐天下不乱的人。这种人，最善于利用人们的好奇心理，利用人与人之间的不信任，制造“轰动效应”。小人没有自尊自重，也是最能坏大事的人。
小人的破坏力完全比得上成百上千个好人的建设力。他们能翻云覆雨，让好人变得灰溜溜，让功变成过。小人耍弄的不只是和自己平级的，他们也有祸害上司的胆量。因为他们的处世准则就是：要使自己发达，就要让别人倒霉；只有损害别人，自己才能安全。
所以，一定要采取非常手段来对付这些“非常”之人。
俗话说，宁可得罪君子，不能得罪小人，对付小人最好的办法就是敬而远之，惹不起总躲得起吧。可是也就是因为人们在遇到小人时多采用这种方法，才助长了小人的威风，纵容了小人的恶行。
大家都知道，癌细胞不切除就会蔓延并且破坏掉其他健康细胞，为了不让它扩散，只能把它切除掉。对付小人也是一样，一定要及早做手术消灭掉害群之马，以免一条臭鱼坏了一锅汤。
如果不能采取大的手段，还可以让小人们“享受”一些特殊的待遇，比如说隔离、孤立，把小人们限制到一个足够小的空间，让他们自由争斗，说不定还能斗个几败俱伤呢！
有工作经验的人都会遇到以下几种人：
爱抱怨、爱发牢骚者。这种人总会想尽办法地说三道四，不是这个人不好，就是那个人有什么毛病；不是工作环境差，就是待遇低；不是领导没有人情味，就是工作没发展。这种人还总是希望能把自己的情绪转移到故意拆台者。这种人见不得别人好，当别人取得了哪怕一点点小成绩，他都会极尽打击之能事；当别人需要他的帮忙时，他会表现得痛苦不堪，尽量地拖延，一直到你完不成工作才算罢手；当你进行一项秘密计划时，他会让秘密变得尽人皆知。
成事不足败事有余的无能者。和这种人合作时，他会让你的工作一塌糊涂、一败涂地，也会让你和他一样被指责得体无完肤。
这只是最有特点的几类人，在工作中不利于合作的大有人在，并且还是形形色色的，根本就归纳不完。但就破坏程度而言，这几种人应该是重中之重，必须首先解决掉。
要解决这些问题，非得大刀阔斧不可：以毒攻毒、开诚布公、远离陷阱、以诚感人等。至于该如何对症下药，那就仁者见仁、智者见智了。不管是仁还是智，这些都是不错的办法，实用、见效，但还需要两剂辅药，那就是心智和经验。
◆消除华盛顿定律的其他可行方法：
*处理好上下级关系。
*帮助别人清除障碍。
*给予别人必要的赞美和鼓励。
*尽量控制情绪，保持冷静。
*别让别人的情绪影响自己。
*诚恳地道歉。
*建立有利于合作的氛围。