新零售时代的数据驱动及渠道融合为线上、线下零售供应链提供了共享路径,供应链运营也由此走向共享。其中,最为突出的两大共享路径如下。
共享路径一:数据与配送能力共享
在数据驱动的新零售时代,线上零售商大多具备极强的数据获取和分析能力,能够更加准确地制订需求预测及采购与物流计划。
和相对集中的线上平台相比,分散的线下零售商拥有更丰富的网店物流配送价值,能够实现更快速的配送,并在配送成本方面极具竞争力。
因此,当线上零售商的数据能力与线下零售商的配送能力实现共享时,新零售也将释放出更为显著的协同效应。
共享路径二:采购与仓储能力共享
基于成本优势,线上零售商拥有更多的SKU (Stock Keeping Unit,库存量单位),但其订单也更分散。线下零售商虽然SKU有限,但有着更高的规模化程度。
因此,双方可以共享采购、仓储及运输环节的核心资源,从而形成更可观的规模效应。