任何企业,都期望能够“甄选并招聘合适的人,将其放在合适的岗位上,让其创造最大的价值”,但什么样的人才是合适的人呢?岗位不同,对任职者的要求就截然不同,该如何区分呢?这就需要企业根据不同职位族或职系、不同管理层级建立完善的胜任力模型,并按照胜任力模型对任职者进行评价,最终确定该员工与岗位胜任力模型之间的匹配程度。 PUmjQzpkglX6oxzy1819C3ZYqykgqPBZ5TzcHlGlFydZq377gW7QNy2ZZrTDHoD0