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第二节
华润经营管理职系胜任力模型

华润将经营管理职系要素分为三大类,分别为赢得市场领先(包括为客户创造价值、战略性思维、主动应变)、创造组织优势(包括塑造组织能力、领导团队、跨团队合作)、引领价值导向(包括正直坦诚、追求卓越)。

表2-2 为客户创造价值(Creating Value for Customer)

续表

表2-3 战略性思维(Thinking Strategically)

①这里提到的规律是指一些表面的周期性或常理性的现象或特点,如果是探讨现象背后的深层原因,则属于本质的探讨。

表2-4 主动应变(Acting Proactively)

表2-5 塑造组织能力(Building Organizational Capability)

续表

表2-6 领导团队(Leading Your Team)

表2-7 跨团队合作(Collaborating across Team)

表2-8 正直坦诚(Acting with Integrity)

表2-9 追求卓越(Driving for Excellence) binlcPPPJy4CogtDeZb5W4yQWVLfJJ/hVg8+oD1KsRa/kY8uU4oq4kWELyiJ95OQ

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