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日本青年进入公司以后，在相当长的一段时间内，都会被称作“新人”。而这个被称为“新人”的时期，则正是一个人集中学习相关业务专门知识的最好时期。而当你成长起来以后，特别是被委以重任，能够统领一个部门工作的时候，就应该转变立场，意识到树立“大局观”的问题。
所谓树立“大局观”，就是要能够俯瞰全局，把握整体，清晰地认识到在时代的潮流中，自己所在的公司以及所处的部门处于一种什么样的位置之上，自己今后将往哪一个方向前进，应如何作出判断。而这种“大局观”不可能是一天之内形成的，这需要一种岁月的历练，一种经验的打磨。
每个人在公司里面，越是往上层升迁越会感受到立场的变化，越会把公司运营放在整个社会背景下进行思考，必须作出万无一失的决策。处在领导位置的人物，比掌握专业知识更为重要的是对前进方向的把握。为了准确判断，必须树立“大局观”。
那么，一个人怎样才能够树立起“大局观”呢？
在我看来，树立“大局观”的方法，第一是学习，第二还是学习。一方面我们应该认真学习世界历史，另一方面也要运用各种各样的信息正确认识世界的现状。比如说，我们如果想正确地把握地球环境问题，那就要学习一些宇宙的相关知识。高屋建瓴，因为在宇宙中才能够看清地球。
如果没有这种高屋建瓴、俯瞰全局之势，就不可能把握时代潮流和巨大变化，势必会出现判断上的错误。
培养“大局观”的具体办法多种多样，有的人重视读书，有的人重视与他人见面交谈，我则认为应时刻不忘本职工作，站在工作的立场上考虑问题，那种“临场感”是不容忽视的。
近年来，伴随着信息化社会的发展，我们可以亲眼看到和亲耳听到各种各样的信息，然后进行判断。但是，这个时候也不能忽视现场的“体验”，也就是亲身的感受。
为了捕捉时代和社会的变化，我们可以从媒体等获得各种各样的大量信息。与此同时，我们应该有对这些信息进行分析整理的能力，并且要有敢于抛弃这些信息的能力。
小结 ：要去创造可以提高“专业性”的平台；并用“大局观”去磨练能够捕捉现实的感性。