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本书按照人的重构、货的重构、场的重构、利益的重构、组织的重构5个维度精选了来自不同行业的8个先锋企业的新零售实践案例,全面揭示了它们对新零售的认识和思考,真实呈现了它们的新零售探索进程,为即将或已经加入零售革命的企业提供了非常有价值的指引和借鉴。本书极具前瞻性地指出,新零售带来的不只是零售端的升级和改造,随着新零售的深入,势必会对产品开发、生产、供应链等各个运营环节形成倒逼,整个企业都需要脱胎换骨,进行数字化转型。可以说,新零售打开了新商业的大门,这也正是每个企业都要重视新零售的意义所在。 NzU1lBR8T9KCrV0Co8HpBeYiW7g1gHCMmwkcgMxgs+s41AKGzSOPDzFFOYEK9xeL

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