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进入移动互联时代后,很多原有的管理体系被打破,作为工业化时代被广泛使用的预算管理工具和体系,在移动互联时代是不是还同样有效?本书以一个有一定规模的传统企业为案例,通过还原它推行全面预算的全过程,来讲述全面预算推行过程中的要点、步骤、注意事项及方法。同时,本书创造性地提出了适用于移动互联时代的6M全面预算管理体系,通过三个管理思想——产品、人性、博弈和三个管理工具——战略、预算、绩效,来阐述在移动互联时代全面预算管理的精要。 lErsrmh5BcUeDuLAUhDmbe5K89hLlpYws4HK0++5WZnkpPgBDzp7aYPU3Gp7MI4e

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