人才

人是我们最重要的财产。

〔美〕R·麦斐逊：《探索企业成功之路》

“人”是一切活动之本。

〔日〕盛田昭夫：《索尼与我》

人才是我们公司无与伦比的、永不枯竭的最宝贵财富。

〔德〕汉斯·卢瑙，引自《现代企业经营名言》

所谓人才就是具备职业所必需的资格的人。

〔日〕田崎醇之助：《管理者行为的心理》

社会无论如何变化，构成经营的各种因素当中，没有比人更可宝贵的了。

〔日〕泽田久男：《经营知识》

对于现在以电子计算机为中心的企业经营来说，重视人是最有效的经营法。

〔日〕兼杉源次郎，引自《现代企业经营名言》

完善的经营管理最先决的条件必须要用人恰当。

〔美〕杰克林：《致怀尔德的信》

谋事在人，任何事业要想求得大的发展，最重要的是必须以“造就人”作为根本。

〔日〕石田退三，引自《现代企业经营名言》

管理功能的精髓则在于知人善任，激励优秀人才。

〔英〕山姆·托伊，引自雷·怀尔德《管理大师如是说》

让员工各居其位，各尽其职，便是最好的“管理”。

〔英〕雷·怀尔德：《管理大师如是说》

我始终都认为人的因素是一个企业成功的关键的值。

〔美〕莫飞，引自雷·怀尔德《管理大师如是说》

事业是造就人才，不能单纯追求盈利。

〔日〕出光佐三：《茶余漫谈》

为了发展经济，需要有这种全体国民的强烈的求知欲和对新条件的坚韧适应力。

〔日〕竹内宏：《感性日本经济论》

要建设一个国家，要提高社会及人们的文化素质，要发展工农业及科技事业，造就一批有学识的高级人才无疑是十分重要的。

〔缅〕拉达民：《扫盲运动》

受过高等教育并精通业务的人们是日本最有价值的资源。

〔日〕大平正芳：《智力开发》

如果你想提高生产率和相应的盈利报酬，你就必须把你的工人当作最重要的资产。

〔美〕托马斯·彼得斯：《探索企业成功之路》

我们必须爱护人，尤其是工人，因为工人是社会最宝贵的财产。

〔越〕胡志明：《在工会干部会议上的指示》

设备只要有钱就可以买到，优秀的技术人才却是用钱买不到的。

〔日〕松下幸之助，引自《探索日本》

对人投资比对机器投资更重要。

〔德〕海因茨·尼克斯道夫，引自《现代企业经营名言》

如有人问：“三洋电机公司制造什么？”我们的回答则不能只停留在松下公司的“制造人”的水平上，而应更深一步……这就是先要“造就自己”。

〔日〕井植薰：《事成于思》

战后日本经济复兴是依靠人的头脑、进取心、纪律性和不屈不挠的精神这些无形的资源发展起来的。

〔日〕大平正芳

人比钱更宝贵，因此，重人要胜于金钱，为了钱而牺牲人，就是天大的本末倒置。

〔日〕泷泽左内，引自《实业日本》

日本丰田口号：既要制造车，也要造就人。

〔日〕引自《日本丰田》

下面的人精干，人才济济，上层领导就好当，纵然放手不管，工作也会顺利进行，这是再理想不过的。然而发掘被埋没的人才这项工作，正是上层领导的重要任务。……最大的损失莫过于才能的埋没。

〔日〕铃木健二：《人际关系趣谈》

事业重任由全体职工一起承担，因此，每个人都是经营者。

〔日〕出光佐三：《茶余漫谈》

丰田生产方式固属重要，但丰田人的创造力、努力和实际能力，则是丰田生产方式的精华。

〔日〕大野耐一，引自《现代企业经营名言》

在发展的行动中，要面向人，因为一切事业取决于人。人们应该清楚地了解发展的目标和结果都是为了人，由人去做，又服务于人。

〔突〕穆罕默德·姆扎利：《言必行》

能否妥善地安排名副其实的领导干部，将会决定整个公司的命运。

〔日〕占部都美：《怎样当企业领导》

世人都是“神的代理人”，因此智者有智者的智慧，愚者有愚者的智慧。一个不漏地集合起来，便成了宇宙间的强大利器。

〔日〕松下幸之助：《松下幸之助经营管理全集》

所谓人才问题，并不取决于每个人有多大的能力，而取决于能否把他们组成一个集体，能否以总体的力量来取胜。

〔日〕德田道雄：《产生奇迹的行动哲学》

气质相似的人聚在一块儿并没有什么好处。能够把秉性各异、富有个性的人们团结在一起工作，是一个公司力量强大的原因之所在。

〔日〕田代茂树：《怎样当企业领导》

把具有出类拔萃成果和能力的科学家和工程师放到研究所的重要工作岗位上，这是培养研究人员的一个最根本的问题。这样的领导人不仅能使研究所取得优异的研究成果，而且还能培养出优秀的研究人才。

〔日〕只野文哉、岛史郎：《研究和开发》

活力＝智力×（毅力＋体力＋速力）。一个企业要增强活力，它的必要条件是对企业智力的开发。人才和知识是企业产生活力的主要作用力。而重视企业的毅力、体力、速力则是搞活企业的充分条件，因为这是企业智力转化为经营成果的动力。

〔日〕土光敏夫

土光认为“早期、重任、磨练”是培养人才的捷径。趁一个人年轻时，就应不断地让他承担略超过其能力的工作，使他受到严峻的磨练。

〔日〕笠间哲人：《富有特色的经营家——土光敏夫》

大凡学生，若是不逼他干似乎干不成的事，那他就连干得成的事也不肯干。

〔英〕穆勒：《自传》

为了把人推向前进，就需要确立发挥人的创造性的经营思想。

〔日〕占部都美：《怎样当企业领导》

我相信人的创造力，它的潜力是无穷的，我们只要把它挖掘出来，就无事不成。

〔美〕埃德温·兰德，引自《现代企业经营名言》

时间用于挖掘人的潜力是最值得的。

〔美〕肯尼思·布兰查德：《一分种经理》

明确地告诉人们自己所希望的事项，然后放手让其完全自由发挥。

〔美〕雷·怀尔德：《管理大师如是说》