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现代班组生产设备是指班组为实现生产计划而做的准备工作，是组织全班组人力、物力实现生产作业计划的重要内容，是完成当班任务的基础工作。班组应坚持先准备、后生产的原则，克服重生产、轻准备的思想。
（1）技术文件准备。指各种技术文件的提前准备。包括产品图纸（或产品配方）、工艺规程、检验规程等，并要岗位工人熟悉图纸、文件，掌握加工方法。
（2）设备、动力准备。指设备运转和负荷情况，设备维修及问题处理，动力（如风、水、电、汽）供应情况等准备工作。
（3）原材料及工具准备。指按生产作业计划要求将所需原材料运到班组生产现场的指定地点。把所需各种工具（如夹具、量具、器具等）准备齐全，放到班组各作业地点。
（4）劳动力的组织准备。指做好班组劳动力的配备和调整，并保持班组生产过程中各道工序之间，人员之间的适当比例。组织班组全体人员明确任务和责任，落实完成生产作业计划的措施。搞好工人劳动保护准备工作。
（5）运输和装卸准备。指提前做好运输工具和装卸工作的准备。
（6）思想工作准备。通过班前会，做好全组思想动员，强调安全生产、劳动纪律和对生产、工作的具体要求，激发组员的积极性和创造性。