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随着全球经济的发展，女性在领导力发展方面亦呈上升趋势。这种趋势变化背后的因素是多方面的——社会进步与女性独立自主意识的崛起，技术发展导致对体能要求的降低，从产品到企业管理由纯理性、功能性方面的追求转向对“感性力”的倾斜，以及在快速、多变、模糊、不确定性时代对直觉、连接、包容能力的要求，都助力了女性的超越和发展。女性不仅在家庭中拥有较强的消费决策权，在政治、经济、文化等各个领域均掌握了更强的影响力和话语权。据有关数据显示，全球女性高管比例已连续十年持续攀升。
中国经济引擎的高速运转也给职场女性带来了前所未有的机会，她们几乎在所有的领域都取得了非凡而迅速的进步。但是在大多数领域，虽初入职场甚至是步入中层管理者的男女比例相差无几，然而在中层之后，女性管理者的数量便呈现出断崖式的衰减。
多年来，我有幸与许多的优秀女性共事，见证了她们在各自舞台的精彩绽放；我也陪伴过很多的优秀女性，她们努力勤奋、才华横溢，然而事业的阶梯却在最好的年华戛然而止。冰冷的数据和亲身的经历，不由让我思考：究竟是什么阻碍了女性的进一步发展？女性如何能够在给定的现实环境中更好地提升自己？
当我打开《身为职场女性》一书时，我瞬间确信，这就是我在寻找的答案，它能够帮助那些正在遭遇事业瓶颈的女性走出职场困境，让自己更为强大。
本书的两位作者在女性领导力领域有着卓越建树，他们没有把笔墨放在男女平等，或职场歧视这些现实中的确存在的外部因素上，而是放在了基于他们数十年亲身经历、研究总结出的女性管理人员的行为习惯上。确切地说，放在了十二个阻碍女性职业发展的行为习惯上。
这正是让我兴奋和欣慰的原因，也是本书的价值和我推荐的理由：“打破事业瓶颈，从细微的行为习惯改变开始。”这绝非夸大其词！正如本书所提到的，“多项研究表明，女性在沟通共情、业绩交付、团队管理、培养后备等方面的领导能力都优于男性”。因此，更多杰出的女性有理由走向职业巅峰。只需丢弃那些束缚和限制我们追求更高职业目标和理想的行为习惯，那个原本自信的、优秀的、光彩夺目的，能够为这个世界创造美好价值的自己必将再次绽放。就像米开朗琪罗所说：“大卫原本就在石头里，他只是把非大卫的部分凿掉，大卫自己就出来了。”
领导能力的行为模式对领导者最为重要。因此，发展新的行为模式就成了领先企业人才发展战略的核心。但与知识、技能的发展不同，行为模式发展的关键在于模仿和不断的精进练习。每个人的优势、弱点，职业诉求和发展阶段都不尽相同，如何找到阻碍自己进步的行为习惯并加以改善也因人而异。而本书正是这样一场探究之旅。
早在2005年，《哈佛商业评论》刊登了一篇由英国伦敦商学院和欧洲工商管理学院两位教授联合撰写的文章——《管理真实性·伟大领导力的悖论》，并引发了广泛的关注和探讨。“领导力要求伟大的领导者们展现真实的自我，但真实性的概念却常常被人误解，甚至包括领导者们自身。虽然，真实主要是由别人从你身上看到什么而定义的，但究其根本，在很大程度上是你自己可以控制的。倘若真实单纯只是一种天生的品质，你能对它做的少之又少，你也因此很难把自己打造成为更有成效的领导者。”
的确如此，我见证了太多女性，包括我本人，或多或少都因为女性与生俱来的某些特质、观念或社会偏见而自我设限。如将事业心简单地定义为对权力和金钱的欲望，是自私、自我膨胀的表现；又如基于对企业及团队或者对老板的忠诚，将升迁或谋求新发展视为对原有关系的背叛；再如对人际关系高度敏感，渴望寻求能带来内在回报的个人友谊，将无利益的关系视为纯洁，是自己值得被信赖和尊敬的证明；再如将对家庭、子女无止境的付出视为美德或牺牲。这些观念或“执念”可以说是影响职业持续发展的关键所在。这也就是为什么那些聪明、努力、勤奋、正直并能交付业绩的女性，通常晋升到一定的位置，然后会在那里待上相当长的一段时间，或停滞不前，或滑向下坡。同时，这也为我的长久思索提供了答案：那些当初将你成功带向基层管理者的能力和习惯，如今却可能成为你迈向更高职业平台的阻碍。同样优秀的女性，两种不同的人生，其根源或许在于，成功者追求并切实践行卓越领导者的行为模式，而非受限于女性惯性的个人习惯。
因此，本书的意义在于帮助那些真正渴望实现自我价值的女性，找到认知的盲点和理解误区，在其选择的人生道路上做出最积极的改变。决定出路的人是自己，不断迎接挑战的也是自己，可喜的是，成功的女性往往是积极的自我改变者。人们渴望成就和成长，这不仅限于渴望荣耀加身，还在于人们对卓越的不懈追求，是推动社会更加美好的动力。一个家庭、一个组织，乃至一个国家、一个民族的群体素质，在很大程度上取决于女性的优秀程度。女性崛起，意义重大。
一本书是否真正能让你“顿悟”，能成为你生命的转折，因素众多，或是机缘所致。但不断学习的心是没有恐惧的，也许只有那样的心才能探究那不可衡量的境界和真实的自己，才能让自己真正到达想去的地方。宋代理学家朱熹先生在《上光宗疏》中曰：“居敬持志，为读书之本；循序致精，为读书之法。”或许，你我可以带着这样的心境和方法来阅读此书。
本书作之一马歇尔·古德史密斯博士曾在“彼得·德鲁克基金会”任职十年之久，德鲁克先生曾对马歇尔说：“你应该把你的使命宣言写在T恤上。”多年后，马歇尔·古德史密斯博士不仅将“致力于看得见的行为改变”写在T恤上，而且让众多人从中受益。去年，我有幸组织了马歇尔·古德史密斯博士的“教练工作坊”，与他仅有一天的师生之缘，但其作为全球CEO教练第一人，高管教练领域的绝对翘楚，让我一直不间断地学习和研究他的论著。在教练课程间隙，马歇尔·古德史密斯教授提出发放“红利”——亲自为女性学员做十分钟的引导。这短短的十分钟，让我感受到了他对女性发展的深切了解和体悟，以及他高超的引导技术。
“致力于看得见的女性行为改变”。本书对打破阻碍女性事业和个人成长的行为习惯，指导身处困境的女性意义非凡。为此，我非常欣喜此书得以付梓，非常荣幸为本书作序。籍此，表达我对萨莉·海格森女士和马歇尔·古德史密斯博士的敬意，感谢他们几十年来在女性领导力领域的专注和卓越贡献。期待并相信有幸得遇此书的女性，如能致力于看得见的行为改变，定能收获更为丰盛、美好的人生。
许芳
TCL大学执行校长