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导读

在多年企业战略咨询工作中,我深刻地发现:无论在什么行业,什么样的商业环境中,能获得收益的,几乎都是那些能够创造变化的企业。而学会从多角度、多维度观察事物的规律,结合自身优势,找到最适合自己的变革之路,是创业者和变革者的首要任务。

本书结合了笔者10多年企业战略咨询顾问实战经验和部分全球著名商业理论,立足于找到最适合中国企业的变革之路,拓宽读者的认知带宽,希望可以为迷茫之中的创业者和变革者提供一种新的思考模式。

笔者发现,专注于“点”的商业畅销书,往往满足不了大家的实际需求。创业和变革,需要既懂商业模式,还懂人力资源,更要懂战略管理和扩张计划的安排及融资并购等知识。创业家和变革者需要的是一个面,乃至一个立方体,而不仅仅是某一点的深入研究。这本书,就力求在一个系统的“点-线-面-体”上,让创业家和变革者整体了解创业和变革这个体系,从而获得从容面对难题的能力。

在本书付梓的早期,曾经邀请过100位创业者和30位主导变革的企业家通读,大家纷纷表示,如果早能看到这本书,就会帮助自己在创业的过程中,避免很多特别重大的错误。这些错误,往往让自己和公司损失惨重。

其中一大部分读者,在本书的每一页都做出了详细的笔记和分析。他们先通读一遍,理解创业和变革的全过程,再把它当成一本工具书。每当出现了书中所描述的难题时,就翻到相应的章节,参考书中的方法论和分析工具,从而指导和提高自己的决策。

其中每个章节中所提出的方法论和分析工具,都经过作者长达10多年的实践检验,也是作者咨询工作中常常使用的实战分析手段。它们帮助超过1000家企业在不同的创业和变革阶段,获得了大大小小的成就。因此,对于在不确定性激增的时代中的创业公司和变革团队,相当于提供了一种很容易理解,拿来就能用的实战分析宝典。

每一个方法论和分析工具的背后,都有极为深厚的商业理论支持。读者应认真思考其逻辑性,从底层逻辑上掌握其中的分析思路,从而获得能灵活运用这些工具的能力。这是作者所期盼的,也是本书对读者最大的价值和贡献。

为了传播这些工具以及工具设计背后的思维,让更多的创业公司和变革项目获得成功,作者结合大量案例分析,写成了这部书,供大家阅读、分析、使用。

你可以结合自己对书中内容背后的思考,分析并得出自己的方法论或者直接理解使用其中的方法论和工具,取得自己想要达成的目标。

本书适合创业者、中小企业变革团队的管理者、早期天使投资人、孵化器提供者等读者阅读学习。

董坤
2019.10.10 fbjznJWq0hlwLMHk/8DvKDSCaiMkMLRZPnNJWrWT0NIFg8h2lGuxbR4p1bA+mSFY

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