导读

在多年企业战略咨询工作中，我深刻地发现：无论在什么行业，什么样的商业环境中，能获得收益的，几乎都是那些能够创造变化的企业。而学会从多角度、多维度观察事物的规律，结合自身优势，找到最适合自己的变革之路，是创业者和变革者的首要任务。

本书结合了笔者10多年企业战略咨询顾问实战经验和部分全球著名商业理论，立足于找到最适合中国企业的变革之路，拓宽读者的认知带宽，希望可以为迷茫之中的创业者和变革者提供一种新的思考模式。

笔者发现，专注于“点”的商业畅销书，往往满足不了大家的实际需求。创业和变革，需要既懂商业模式，还懂人力资源，更要懂战略管理和扩张计划的安排及融资并购等知识。创业家和变革者需要的是一个面，乃至一个立方体，而不仅仅是某一点的深入研究。这本书，就力求在一个系统的“点-线-面-体”上，让创业家和变革者整体了解创业和变革这个体系，从而获得从容面对难题的能力。

在本书付梓的早期，曾经邀请过100位创业者和30位主导变革的企业家通读，大家纷纷表示，如果早能看到这本书，就会帮助自己在创业的过程中，避免很多特别重大的错误。这些错误，往往让自己和公司损失惨重。

其中一大部分读者，在本书的每一页都做出了详细的笔记和分析。他们先通读一遍，理解创业和变革的全过程，再把它当成一本工具书。每当出现了书中所描述的难题时，就翻到相应的章节，参考书中的方法论和分析工具，从而指导和提高自己的决策。

其中每个章节中所提出的方法论和分析工具，都经过作者长达10多年的实践检验，也是作者咨询工作中常常使用的实战分析手段。它们帮助超过1000家企业在不同的创业和变革阶段，获得了大大小小的成就。因此，对于在不确定性激增的时代中的创业公司和变革团队，相当于提供了一种很容易理解，拿来就能用的实战分析宝典。

每一个方法论和分析工具的背后，都有极为深厚的商业理论支持。读者应认真思考其逻辑性，从底层逻辑上掌握其中的分析思路，从而获得能灵活运用这些工具的能力。这是作者所期盼的，也是本书对读者最大的价值和贡献。

为了传播这些工具以及工具设计背后的思维，让更多的创业公司和变革项目获得成功，作者结合大量案例分析，写成了这部书，供大家阅读、分析、使用。

你可以结合自己对书中内容背后的思考，分析并得出自己的方法论或者直接理解使用其中的方法论和工具，取得自己想要达成的目标。

本书适合创业者、中小企业变革团队的管理者、早期天使投资人、孵化器提供者等读者阅读学习。

董坤
2019.10.10