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本章将介绍商业计划书的用途、设计方法及要素，创业和变革团队的构架，以及招募组建团队时，给创业公司的一些建议。
商业计划书，实际上是一个完整的对商业想法的陈述书。它要能完整地说明创业者的商业想法和商业模式，并对整个商业想法运作的框架和计划有一个完整的交代和陈述。
团队建设，是创业者或变革者面临的最大问题，也是商业模式能否成功落地的关键所在。
“一流的团队，可以将三流的创业项目，做出一流的效果来；三流的团队，可以将一流的创业项目，做成不入流的结果。”这是广为流传的道理，也是无数投资人和创业者“抛洒热血”后的经验之谈。