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我们目前使用的培养方式，是一种另类方法，在实践中教育，我们的目标是平民的，但方法却是精英的。我们招募一小拨人来培养一年，平均每位学员一年的培养费用是2.5万元左右，比正规大学教育的成本还高。这个方法的缺点是规模太小，所以，我们现在想方设法把培养的面积扩大，用一种很平民的方式去教育学生。一种现在我们叫作“校内班”的实践，从2009年开始，我们在各地大学招募学生组成校内班，每个城市都有十来人。就在本地学习，在本地有实践机会，不必脱离学校，我们有工作团队在当地给他们做培训。时间同样是一年，最后我们给他们考评、发证。等于他们边上大学，边到农村去做工作。这可能既是对人才计划的一种修正，也是对现行大学的一种修正，一种中间结合方式。
现在世界格局发生了深刻的转变，尤其在这一轮金融危机之后，美国模式受到严重质疑，资本主义已经不再是我们的理想了。中国国内也在进行对于发展观的讨论。年轻人普遍要求接触新的东西，要求对社会有真实的认识，把社会和自己的发展结合在一起。他们也希望了解真实的社会，但遗憾的是，大的环境没有转化到对年轻人的教育中去。
所以我们梁漱溟乡建中心的骨干人才培训，是在正规教育体制之外的试验，试图通过实践教育的方式，把理论和实践的训练结合在一起，让理想和行动能力的培养同时进行。我们希望能与某所大学进行合作试点，把这种实践形式的教育方式有机地结合到本科教育的课程中，把青年的教育和人生发展同现实世界的政治、经济、文化变迁密切地联系起来。