下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
学员经过一年的培训后，在理论和实践能力上都会有改变，但最大的改变是价值观上的。我们招募的时候苗子选得好，学员们自己有要求，自己要往前走，我们起着推动和辅助的作用。但他们刚来的时候，价值观没有完全形成，只有一些初步的理念，在有些问题的认识上是很模糊的，来了以后要通过整个培训过程慢慢梳理。我们有几次理论培训，通过疏导的方式，慢慢地让他们把价值观形成系统。培训的目标不仅是改变价值观的问题，更是要求把价值观能落实到行动中去。这当中有人可以不谈理想，可以不要这个东西，但是要踏踏实实地去做事，这才是最好的状态。我写过这样一句话：“胜利了不感到高兴，失败了不感到痛苦，就是做理想的机器。”不用太在意成败，用平常的心做平常之事，该干什么干什么，这就是最好的状态。我们有个胖胖的小伙子，第一年培训结束，他第二年就到深圳去了，进入工厂工作。到了工厂以后，他本人很胖，工作环境又非常热，满身都长痱子，大汗淋漓，经常都是这样。原来他也是谈理想的，但是他在工厂里待了几个月之后，后来写文章说，“理想需要实现，要把所有理想放到现实中去操作，变成行动，这个才行”。新的学员谈起理想很激动，而老队员一般不会，因为他们已经把理想放到现实操作当中去了。
我们的理想就是为平民服务。现在谈的不是是否应该为平民服务的问题，而是怎么为他们服务的问题。这是平常大家考虑的问题，它已经不再是是否有理想的问题，而是操作的问题。
现在各个NGO组织都需要人手，而大学并不为它们培养人才。我们这个项目等于在给各个组织培养人，差不多有一半学员结业后在各种非政府组织里工作。去了以后大家都很喜欢他们，因为这些学员很容易到位，很愿意在最基层工作。相反，正规大学教育出来的社工和农村发展人员，都不往农村去，都往上面跑。而我们培养的人都往下面去，往基层扎，所以很多组织都认同我们的培训。