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我不具备今天很多年轻人讲的你有什么qualification（资格），你有什么学识、知识、能力，我既没有学过会计，也没有学过管理，更不懂电脑，为什么开始创业这件事情？大家知道我确实数学在高考第一次考过1分，不觉得丢人，我觉得讲真话不丢人，最丢人的是讲假话。我数学考过1分，大学考过3次，初中考重点中学考过3次，也没考上。
引自2015年2月2日马云在“团结香港基金”交流会的演讲
世界上有创意的人有很多，但是能够完美地执行创意的人很少。究竟是创意更重要，还是执行力更重要呢？
关于这个问题，马云和日本软银集团总裁孙正义有过一次探讨：一流的点子加上三流的执行，与三流的点子加上一流的执行，哪一个更好？两个人给出了相同的答案，他们一致认为，“三流的点子加上一流的执行”更重要！想法和创意固然重要，但是也需要落实，做成产品，才能产生效益。毕竟企业的第一原则是活下来，必须赚取利润，才是对员工和股东负责。一个优秀的领导者更应该注重执行能力。马云意识到了这一点，并且严格遵循这一理念，最终获得了成功。
1999年，阿里巴巴网站还未正式上线，就已经被《福布斯》《新闻周刊》等国际权威媒体报道了。看到这些新闻以后，蔡崇信的心里萌生了考察阿里巴巴的想法。阿里巴巴上线2个月以后，蔡崇信从香港赶赴杭州，第一次见到了马云。在这次见面过程中，马云向蔡崇信讲述了自己的想法，要做全球最顶尖的B2B公司，如果可能的话，希望公司能够坚持 80年。
多年以后，当蔡崇信再次回顾当年的情景时，他说：“当时我觉得马云的创意—将这些公司推上线—够得上伟大，却不是什么惊天动地的想法。但我欣赏马云的个性。真正打动我的地方，不仅仅是马云本人，也不是他本人以及一两位跟随者，而是马云与一群追随者患难与共的事实。基本上，这些追随者都是他的学生。”
蔡崇信当时正在一家瑞典投资公司工作，年薪高达300万港币，用马云的话说，当时，蔡崇信的收入可以买下几十个阿里巴巴。在马云的鼓动下，蔡崇信萌发了辞职创业的念头。
蔡崇信的妻子听了这个疯狂的念头以后，感到十分费解，她不明白丈夫为什么要放弃丰厚的报酬，反而要冒着巨大的风险去创业。其实，在蔡崇信看来，马云的想法不是什么新鲜的东西，在欧美发达国家生活时，蔡崇信已经不止一次听过这样的想法，市场上甚至已经有了类似的公司，但是成功的很少。然而，阿里巴巴团队勇往直前的精神打动了他。他来到湖畔花园，看到不大的公寓里挤着20多个人，每个员工的脸上都露出兴奋的神色，只要马云下达命令，他们就会拼尽全力去做。
很长一段时间内，阿里巴巴开出的薪水都很低。蔡崇信入伙时，马云也只给得起500元的月薪。因此阿里巴巴招收的人才不是最顶尖的。但是在马云的领导下，阿里巴巴的团队执行力却远远超过其他互联网公司，这足以让阿里巴巴把对手远远甩开。正因为如此，阿里巴巴才能够迅速地发展壮大，并逐步走到了互联网的领先地位。
执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上，让他们按照公司的要求把事情做好。