立刻、现在、马上去做

IT发展到今天，我们缺技术、思想吗？不缺。今天缺的是把这些东西变成现实。我们今天很多人用着IT的技术、思想，但是管理水平和思想仍旧在上世纪。给了他一个机枪，当棍子使。所以才出现今天这个世界IT做电子商务还在杀价，还是拼价格，不是拼价值。人家说马云你十年前不也是免费吗？技术十年前可以免费，你今天不能免费。十年前腾讯、百度、阿里巴巴都非常小，那个时候我们做免费，所有人说这哥们想找死，看他怎么死。今天你再想免费，你想死，腾讯、百度、阿里会帮你死。假如你还停留在上世纪甚至五年、十年前的思想，是不可能再活下去的。

引自2013年3月31日马云在深圳IT领袖峰会上的演讲

2017年7月，马云应邀在非洲肯尼亚内罗毕大学做演讲，向当地年轻人介绍中国的互联网创业经验，并且和当地年轻人一起学习如何在未来更加有效地参与全球竞争与合作。马云告诉当地年轻人，基础薄弱也可以是实现跨越式发展的机会。“为什么中国电商发展很快，因为原来的基础差。在美国，电商是甜品；但在中国，电商是主菜。最初大家说我们没有支付、没有物流，就是因为我们什么都没有，所以我们自己开拓出来。”

这体现出马云一贯的理念：不要等一切都准备好了再动手去做，只要认定了目标，就要立刻、现在、马上去做！马云之所以能够获得成功，并不是因为他是个天才，而是因为他的执行力很强，能够不断地将梦想变成现实。别人还在观望的时候，马云往往已经付诸行动了，这才是真正的高效战法。

马云说：“员工执行力不行，要么是制度无能，要么是领导无能！”因此作为一家企业的领导者，马云总是走在最前面，领导着所有员工向前进。在很长一段时间内，马云把“立刻、现在、马上”作为自己的口头禅，只要看到员工的行动慢了，马云就会大声对他说：“立刻、现在、马上去做！”

有一次，马云去长城游玩，突然间产生了一个灵感：阿里巴巴的BBS（网上论坛）也应该按照行业进行分类，以便让用户按照行业找到志同道合的人。想到这里，马云非常兴奋，回到住所以后，他立即跟公司的技术人员联系。然而，当他自信满满地将这个构想和盘托出时，却遭到了全体技术人员的一致反驳，甚至连其他部门的人也不赞同。当时世界上成功的电子商务模式只有B2C和C2C两种，而马云提出的B2B模式从未有人试过。员工们认为，网络的原则本就是自由和免费，要建立BBS，并且对BBS进行分类，会耗费大量的人工和资源，这相当于把自由、免费的东西严格化，会给公司的运营带来不便。

双方争执不下，引发了一场激烈的争吵，马云在电话中愤怒地大喊：“你们立刻、现在、马上去做！立刻！现在！马上！”在马云强硬的态度下，技术人员最终还是妥协了。他们按照马云的指示，严格执行了。

事实证明，马云的决策是正确的，虽然阿里巴巴为此付出了一定的代价，但是这也使得阿里巴巴的应用有了自己的特色，让用户有了更好的使用体验，帮助阿里巴巴在互联网泡沫时期坚持了下来。

经过这件事以后，马云更有信心了，他把阿里巴巴称为“一支执行队伍而非想法队伍”，并称阿里巴巴不是计划出来的，而是“立刻、现在、马上”做出来的。他鼓励员工勇敢地去做，哪怕做错了，也比什么都不做要强，因为在做的过程中，员工不仅执行能力得到了提升，还获得了宝贵的经验。

微语录

面对激烈的市场竞争，企业必须具备高强度的执行力，才能将想法变成现实。执行力必须成为企业的核心竞争力！ Ge5wiSvYIxNanZLRAyvYLkDE2iFQ9XCqBj0dxUwuE24nQnD3iZiB9GnsCBBbTjtS