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1995年我发现互联网有一天它会改变人类，可以影响人类的方方面面，但是谁可以把它改变掉，它到底该怎么样影响人类？这些问题我在1995年没有想清楚，但是隐隐约约感觉到这是将来我想干的。所以，回来以后也非常的艰难，我请了24个朋友到我家里，大家坐在一起，我说我准备从大学里辞职，要做一个互联网，叫Internet，那个时候互联网不叫互联网，那个时候把它翻译成因特耐特，因为自己不懂技术，所以我花了将近两个小时来说服24个人，这是一个很有意思的事情。两个小时以内，我肯定没讲清楚什么是互联网，他们肯定也听得糊里糊涂。两个小时以后，大家投票表决，23个人反对，1个人支持，大家觉得这个东西肯定不靠谱，别去做那个，你电脑也不懂，而且根本不存在有这么一个网络。但是我经过一个晚上想了，第二天早上我决定我还是辞职去实现我自己的梦想。为什么是这样呢？我发现今天我回过来想，我看见很多游学的年轻人是晚上想千条路，早上起来走原路。晚上出门之前说明天我将干这个事，第二天早上仍旧走自己原来的路线。如果你不去采取行动，不给自己梦想一个实践的机会，你永远没有机会。所以我稀里糊涂走上了创业之路。
引自2008年3月16日马云在“我能创未来—中国青年创业行动”上的演讲稿《梦想与坚持》
很多人会说，在创业初期，马云不懂互联网技术，也没有充足的资金，靠着三寸不烂之舌，“忽悠”了一批又一批的人才跟着他一起吃苦，一起努力。其实，这只是表面现象，真正促使马云走向成功的，除了坚定不移的意志力以外，还有超强的执行力。
马云是个金庸迷，他曾多次在公开场合表明自己对金庸的敬佩之情。有一次，马云和李博达在香港出差，其间和金庸进行了一次交谈。见到自己多年的偶像，马云异常激动。他们谈了三个多小时，在这三个多小时里，从头到尾都是马云在说，金庸没说几句话。临别之际，金庸为马云手书：“神交已久，一见如故。”从此，两人成了忘年交。
回到杭州以后，马云突然产生一个想法，他对李博达说：“我有个想法，现在中国互联网的CEO都在‘打架’，我想邀请金庸和新浪、搜狐、网易、8848的掌门人一起搞个‘西湖论剑’，你看怎么样？”
在李博达看来，这件事很不好办，几个CEO之间关系都不太好，金庸又很难请到，因此他感到很为难。他对马云说：“你能不能给他们先打个电话，如果他们都同意，我可以协调。”
第二天，马云就分别向金庸、张朝阳、王志东等人发出了邀请。金庸很爽快，当场就答应了；张朝阳没有立即答应，但也没有拒绝；王志东则感到不太合适，他一直推脱，但是在马云的热情邀请下，最后终于答应下来。
什么是执行力？执行力就是将战略构想付诸实施的能力。在旁人看来无比艰难的事，马云却毫不在乎，他用强大的意志力做到了别人不敢想的事，因此马云有着很强的执行力。马云能够取得今天的成就，其中很重要的一个原因就是，他能够将头脑中的东西落实到地。
一直以来，对于阿里巴巴的员工，马云提出的首要要求就是执行力强，即便创新能力不强也没有关系，关键是执行力一定要强！阿里巴巴能够成功，在国内站稳脚跟，靠的就是强大的执行力。当市场上出现一个新的潮流和趋势，大多数人都在观望时，阿里巴巴已经付诸行动。
没有执行力的企业，就没有竞争力，注定无法在市场竞争中存活下来。