物料管理是生产管理中的一个至关重要的环节，物料管理的好坏直接影响到一个企业的客户服务水平，以及在市场上的竞争力。面对日趋白热化的全球性竞争，物料管理更是日益凸显其举足轻重的地位和作用。

随着世界经济的一体化，中国逐渐演变为亚太地区及至全世界的制造中心，这一过程中，优化管理、提高竞争力是站稳世界经济舞台的重要工作。企业只有不断降低成本，推出更具个性化的产品，更加敏捷地获取生产信息和市场信息，更快地适应市场需求的变更，才能参加到激烈的国际竞争中来。这一切，都需要现代化的信息化管理手段，因此更离不开先进的管理系统——ERP。

企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）体现了当今世界上最先进的企业管理理论，并提供了企业信息化集成的最佳方案。它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理，对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、生产方法、信息和时间等多项资源进行综合平衡和充分考虑，最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益，科学高效地管理企业的人财物、产供销等各项具体工作。

近年来，ERP在我国获得了迅速发展。众多企业通过实施ERP收到了良好的成效，提高了管理水平，改善了业务流程，增强了企业竞争力。在以机械工业、电子工业为代表的制造业中，ERP开展得尤其好，特别是一些大型企业实施ERP很有成效，如联想、海尔等；但另一方面，中国企业对ERP的认识和使用仍然有相当不足，迫切需要更多熟知ERP管理运作的人员参与其中。

ERP以物流为主线，ERP的应用则与物料管理息息相关。因此，通过实训和实验的方式，在理论学习的基础上，提高动手能力，将能更好地适应未来物料管理及ERP应用管理工作的需要。 B21gA91Lk3YAcyoXc61d0MYzJUMEs7Ahka4Moz8fVEsS4cML2Q8QcWjZfEGrB5HW