序五

易流科技在创业伊始，就想做一家有灵魂且能够长远发展的企业。为了实现这个愿望和目标，这些年来我们一直在探索。在探索的过程中，我们发现，企业需要构建自身的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信！易流科技下大功夫探索和建设“透明理论”体系，不仅是出于行业探索的需要，也是出于构建企业自身理论自信的需要。

“透明理论”体系不断发展的过程，也是易流科技对行业认知不断深化的过程。从2007年的《运输过程透明管理》，到2015年的《物流透明3.0》，再到如今的《透明数字化供应链》，“透明理论”体系的研究视野，从最开始的运输过程，逐渐拓宽到物流全链条，再到如今的供应链生态体系，我们对行业认知的广度和深度是在不断增加的。

“透明理论”体系，不仅是易流科技对行业探索和研究的总结，也是易流科技进行“透明服务”创新的指南。在“运输过程透明”阶段，易流科技的产品体系主要聚焦于车队管理和运输过程的可视化；在“物流透明”阶段，易流科技的产品体系更加聚焦于货物本身的移动过程。在接下来的“供应链透明”阶段，易流科技将会通过持续创新，为广大的生产制造企业、商贸流通企业、物流企业和供应链企业等提供更加广泛和更深层次的产品服务、数据服务、应用功能服务、技术服务和解决方案服务等。

本书的作者黄滨老师是易流科技的联合创始人。2006年9月19日，我们共同创办了深圳市易流科技股份有限公司。多年来，黄老师一直致力于物流及供应链理论的研究和传播，对丰富和完善“透明理论”体系做出了开创性的贡献。黄老师所带领的理论研究团队的新著《透明数字化供应链》是“透明理论”体系建设的一个新的里程碑。“透明理论”体系的建设和发展是永无止境的，易流科技将会持续地加大理论研究和建设方面的投入。

最后，希望此书能给广大读者带来启发和思考，给不同企业的供应链管理变革带来有益的借鉴！

深圳市易流科技股份有限公司董事长
于2019年7月