序四

易流科技的黄滨先生长期从事物流及供应链领域的理论研究与实践，先后出版了《物流透明3.0》《互联网+物流导航》等多部专著，为物流及供应链领域管理经验的提炼总结做出了有益的探索。

适逢黄滨先生的新著《透明数字化供应链》完稿，邀请我作序，我欣然接受。

黄滨先生始终紧跟时代的发展步伐，围绕“透明”这一核心理念不断丰富物流行业的理论研究，从最开始提出的“运输过程透明”，到随后的“物流透明3.0”，再到本书所提出的“透明数字化供应链”，透明理论逐渐形成并得以完善。

通过阅读本书，读者不难发现，它不仅提供了认识供应链的历史视角、时代视角以及优化供应链的企业实践视角这三种视角，而且系统地阐述了认识供应链、优化供应链所需掌握的基本思维与工具，通过介绍供应链管理方法来帮助管理人员掌握供应链管理的一般规律，让他们能够结合自身的实际情况灵活地应对所面临的种种问题。

书中介绍的十四种思维意识与七种管理工具，正是黄滨先生结合自身多年的学习与实践经验所形成的对于供应链管理规律的认识。对任何一位希望掌握广泛适用的供应链管理方法的管理人士而言，这些思维意识与工具都是值得了解和应用的，它们可以为管理人员提供一条有效的能力提升途径。

相信每一位耐心阅读本书的管理人员都可以在学习和应用本书所介绍的理论知识的过程中，不断提升自己的供应链管理能力。管理能力的提升是没有止境的，读者朋友在看完本书后，还要进行持续的反思与实践，推动企业的持续改善。值得注意的是，黄滨先生在书中还特别提出了90个思考问题。结合这些问题，管理人员可以对自身所处的供应链进行更加深入的分析。

本书兼顾理论与实践，既有理论支撑，也有实践指引，对企业的经营有着一定的参考价值。相信本书的出版将进一步丰富国内的供应链管理理论，我期待着本书能为国内供应链相关领域的研究提供有益的借鉴。我也希望本书能够促进企业界涌现出越来越多能力杰出的供应链管理人员，并进一步推动国内的供应链管理水平迈上新台阶。

中欧国际工商学院运营及供应链管理学教授
中欧普洛斯供应链和服务创新中心主任
于2019年7月