Q先生：A经理，作为品质经理，我该怎样开展本部门的管理工作呢？

A经理：你要了解品质部在整个企业中的位置，它的职责权限、日常工作流程以及它与其他部门的关系，这些是你在开展管理工作时必须掌握的知识。在日常管理工作中，你要时刻牢记品质部的职责权限，避免做出超越职责权限的事情。

Q先生：那么，我应该怎样安排我的日常工作呢？

A经理：根据我的经验，你可以将日常工作按日、周、月、季度和年来安排。时间不同，要做的事情也有所不同。只有做好安排，才能有条不紊、循序渐进地开展工作，而不至于出现手忙脚乱、不知所措的情况。