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“六因”法则:人、事件、预期、条款、时间、压力

调整谈判计划的六个主要因素包括:

第一,人: 对不同的人,制订不同的计划。

第二,事件: 因事制宜,让事件推着人走。

第三,预期: 利用对手的预期差异,改变对手的心理预期。

第四,条款: 过高和过低的条件所产生的压力是截然不同的。

第五,时间: 创造时间优势,打败谈判桌上的投机者。

第六,压力: 每个谈判者都有目标压力,灵活利用对手的目标,实现自己的策略。 I8qSIWCBcVXiqO1DtceKy3P1HwfqZ70TBRa1fs3g60WcLeuvXteqF95qdd0P1ef0

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