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2014年，我在《叠加体验：用互联网思维设计商业模式》一书中曾经提出过一个互联网商业模式的“水桶模型”，并认为流量资产、生态资产、转化能力（将生态内的资源配给用户的能力）是互联网商业模式产生GMV的三大要素。
本章，我将深入探究“如何衡量流量资产”。需要说明的是，虽然我们的阐述更多是基于以“用户（C）”为中心的商业模式，但对于那种以“商户（B或b）”为中心的商业模式，如B2B、S2b2C，原理不变，无非是关注口径由“用户资产”变成了“商户资产”。