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第017章 困难与机遇

卢小天有这样感慨是有道理的,有几个画面可以说明问题。

画面一:

1769年,欧洲出了一个名叫拿破仑的猛人,二十多年后,他的军队席卷整个欧洲,战线拉得太长,笨拙的炮车严重拖缓了他行军的速度,于是有了一个名叫邱纽的法国人尝试把蒸汽机安装到三轮车上。

这是最早的汽车尝试,虽然这辆汽车使用的发动机是外然型的蒸汽机,时速只有四公里,并且运行15分钟就要停车加煤。

镜头转到中国,清政府已经走向衰败的边缘,内部腐化不堪,依然觉得自己很强大,丝毫不知道第一次工业革命已经开始。

画面二:

1876年,德国人奥托制造出了第一台以煤气为燃料的四冲程内燃机。

1883年,49岁的戈特利布—戴姆勒在奥托发明的内燃机基础上,研发了以汽油为燃料的单缸四冲程往复式内燃机,输出功率为1.5马力,体积小、重量轻,两年后研制出了第一辆木质双轮车,也是世界上第一辆摩托车,来年将内燃机安放在马车上,研发出世界上第一辆汽车。

与此同时,另外一名名叫卡尔—本茨的德国人在1882年研制出类似的汽油内燃机,单缸输出功率0.8马力,1885年尝试制作三轮车,并获得专利。

因为这两个人的出现,德国人把1886年成为汽车诞生年。

镜头转向中国,在欧洲人为发明汽车做准备的这段时间内,清政府先后经历了一系列的事件。

圆明园毁了,钱没了,以前没放在眼里的那群人一下子成了洋大人,人们开始有了落后就要挨打的思想觉悟。

画面三:

1888年,英国人邓洛普—约翰—博伊德发明充气轮胎,1889年戴姆勒研发齿轮变速器,1891年美国人制造出第一辆斯特哥电动车,法国人开始研究前驱和后驱车。

1892年,德国人梅巴赫发明平板型喷雾化油器,1893年博世公司的高压点火磁电机面世,1894年法国的米其林兄弟发明了可拆卸充气轮胎。

到了1896年,欧洲人已经在举办国际汽车博览会,距第一台内燃机的发明不过二十年的时间。

镜头再次回到遥远的东方,甲午战争爆发,北洋水师全军覆没,在欧洲人在计划着举办汽车博览会。

画面四:

1910年,凯迪拉克公司提出零部件标准化概念。1915年,福特公司的员工在参观杀猪厂产线的时候受到启发,开始了汽车制造现代化生产的研究。

1916年,福特公司年产能已经达到了惊人的百万辆。

纵观19世纪,欧洲和美洲都在抓紧时间研发汽车,各种发明和专利技术层出不穷,到1925年的时候,最先采用自动化生产线的福特公司实现了每10秒生产一辆汽车的目标。

美国的汽车工业发展起来了,汽车的诞生地德国也不甘示弱,戴姆勒和本茨携手合作,从此有了大名鼎鼎的戴姆勒—本茨公司,生产长久不衰的“奔驰”汽车。

再看另外一边的镜头,1901年,一个名叫李思恩的匈牙利人带着两辆奥茨比尔汽车来到上海,国人第一次看到汽车长什么样。

1908年,慈禧退出历史舞台,轮到一位明事理的人上位,可惜气数已尽,1912年2月12日,清政府结束了将近三百年的统治王朝。

之后的事情不用多说,依然是一个此消彼长的过程。

改革开放后不久,我国开始加快工业技术改造,着手向国外引进先进的生产线,旨在开展对外加工装配业务,借此学习国外先进技术,用以改造本土的工厂。

当时中国只能生产两种轿车,分别是一汽的红旗和上海的上海牌轿车,采用仿制的办法,用的是50年代的技术,整整落后三十年。

上海从纺织业起家,有良好的工业基础,是引进外资的首选地。

即便如此,国外汽车公司收到邀请以后,普遍认为中国不具备制造汽车的条件,最后哈恩执掌的大众跟上汽完成了合资,用了6年的时间来谈判。

合资意向达成以后,德国的媒体依然不看好中国市场,《明镜》周刊就发表过评论,认为这次的合资注定是个失败的试验,如同在一个孤立无援的荒岛上成产汽车。

由此可见,中国的汽车行业是在多么艰难的情况起步,最早的专业学校还是外国人在上海开办的汽车修理学校,这也就可以解释为什么绝大部分人对汽车行业感到陌生,以至于像乔文建和乔国栋这样的人这么看重并不了解的卢小天。

杨峰并不知道这些,自然不明白乔文建为何对卢小天这么客气,酸溜溜的说道:“最近这几天,我也在网上看了不少有关汽车的东西。”

意思就是在提醒乔氏父子,卢小天肚子里的那点货都是从网上看过来的,没什么了不起,卢小天会的他也会,卢小天不会的他还会。

乔文建心知肚明,也不说破,“小杨是技术出身,是我们厂的检验科科长,对技术有着浓厚的兴趣,回头你们可以好好交流一下,现在我们先说市场的问题。”

顿了一下,乔文建说:“我们是学习者,只能从零部件入手,1990年10月份,计委邹主任就汽车零部件产业的改造发展发表过重要讲话,指出我们底子薄,起步晚,有人不知道深浅,上来就想做整车,靠着东拼西凑糊弄人,一上质量就抓瞎,严重阻碍了汽车行业发展。”

说到这里,乔文建自己先笑了,“邹主任说得很有道理,造汽车不是件简单的事,不是轮子能转,方向盘能打,后备箱能装东西就行的。想要改变这一局面,必须从基础做起,并且走高水平、大批量、专业化的道路,对我们来说,这是件非常困难的事,同时也或许是个机会。” /s2GZvvqiBtVBUJ45POGUf//f1nvSzVN7JeDPvSLIX45h1QnYppvzDMggjcBPfHZ

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