第二节
技术创新的类型

按不同的分类标准，可以将技术创新分为不同的类型，不同类型的技术创新要求不同类型的潜在知识，并且对产业的竞争者和消费者有不同的影响。归纳目前国内外学术界对技术创新的分类，以下列出最常用的对创新分类的四个维度：

一、产品创新与工艺创新

按照创新对象的不同，可以将技术创新分为产品创新和工艺创新。

（1）产品创新。产品创新是指对产品技术进行的创新，为用户提供新的或改进的产品或服务，故产品创新具体表现在一个企业的产品或者服务中。企业的创新一般是从产品创新开始，源于市场需求，总以产品需求的形式表现出来。随着现代高科技的迅猛发展，产品创新领跑优势不断缩短，特别是高技术产品领域，没有持续的产品创新，企业难以维持稳定的竞争地位。例如，美国苹果公司（Apple Inc.）于2007年6月始推出的iPhone系列创新产品，以其快捷、多功能等特点成功领跑国际手机市场，并引起通信终端市场大调整。

（2）工艺创新。它又称过程创新，是指一个机构在管理其业务方式上的创新，是对现有生产或服务过程技术的创新，包括新工艺、新设备及新的管理和组织方法。工艺创新的成果可以渗透于劳动者、劳动资料和劳动对象之中，也可以渗透在各种生产力要素的结合方式上。工艺创新通常以提高生产效率和生产能力为导向，例如汽车生产制造商对流水线的有效调整、快递行业中邮件快速分拣识别设备的发明应用等都属于工艺创新的范畴。

Bonanno和Haworth（1998）研究指出：在竞争非常激烈的环境下，高质量公司适合选择产品创新，低质量公司适合选择工艺创新；在竞争不激烈的环境下恰好相反。

二、能力增强型创新与能力破坏型创新

按照对企业创新能力的影响不同，技术创新可分为能力增强型创新与能力破坏型创新。

（1）能力增强型创新。如果企业的技术创新是建立在其现有知识技术基础上，则属于能力增强型创新。例如，英特尔（Intel）公司先后问世的286、386、486、奔腾、奔腾Ⅱ、奔腾Ⅲ、奔腾Ⅳ处理器都是在前一代基础上进行的技术改进升级创新，诺基亚（Nokia）5200、5300、5400型号手机也是基于前一代产品技术，都属于能力增强型创新。

（2）能力破坏型创新。如果企业的技术创新不是建立在企业现有技术的基础上或者使现有技术失去价值，则属于能力破坏型创新。能力破坏型创新的经典案例为计算器的产生对计算尺的影响。17世纪到20世纪70年代，计算尺被工程师广泛使用于计算桥梁的结构性能、飞机航程和耗油等，美国著名的计算尺生产商Keuffel & Esser公司每月生产50万只计算尺。70年代初市场上出现价格低廉的计算器后，迅速淘汰了计算尺，计算尺成为收藏家和博物馆的展览品。Keuffel & Esser 公司没有生产计算器的技术基础,1976年退出市场。 计算器技术的出现对Keuffel & Esser 公司，乃至整个计算尺行业是一种能力破坏型创新。

三、突破性创新与渐进性创新

从技术的创新程度，即研发产生技术的先进性进行分类，技术创新可分为突破性创新和渐进性创新。

（1）突破性创新，又称根本性创新。突破性创新是指能够导致技术革命、产业革命以及使整个社会技术体系发生重大变革的“技术变革创新”，或者是能够导致新的产业部门或新的社会经济活动的“原理独创型创新”，或者是能够开拓新市场或取代现有产品或工艺的“原理发展型创新”或“功能综合型创新”。 例如，蒸汽机的发明、电话的产生、计算机与互联网的发明等，引起世界出现根本性变化，都属于突破性创新的范畴。

（2）渐进性创新，又称延续性创新。渐进性创新是在现有技术基础上对已有产品或工艺进行的改进和创新，可能并不是很新的技术或者与已有技术脱离程度有限。这种技术创新对企业自身或用户而言是新异的，仅引起技术或市场的微小变化。例如，通信手机机构由翻盖式发展到直板式，又从直板式发展到按键触摸式，都属于渐进性创新范畴。

四、创造新市场的创新与融合新技术的创新

按照市场和技术的变化程度不同，可以将技术创新分为创造新市场的创新和融合新技术的创新。

（1）创造新市场的创新。顾名思义，是利用已有的技术开发形成新的产品，创造出新的市场。如传真机和随身听等新产品的开发虽然对市场来讲是新的，但其中的技术范式并没有发生变化，也就是说对技术来讲并不是全新的，只创造了新的市场。

（2）融合新技术的创新。融合新技术的创新是在原有产品中应用全新的技术，进行了重大的技术改进，产品的性能等发生了重大变化，使技术产生不连续性。如从光学显微镜到电子显微镜、计算机移动存储设备从磁盘到U盘、从电子管收音机到晶体管收音机等都为融合新技术创新的范畴。 0BjV0JNNkpxYHiqz7510eNTDv5qF/Hy8+Aeev/rbx0vqGuz6dtJwXOmRp0CTXZC+