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我与中国采购商学院首席专家宫迅伟老师相识，是2019年4月中国建筑材料流通协会重大工程采购管理委员会在杭州举办的一次行业大会上。大会邀请宫迅伟老师做了一个题为“数字化时代，如何打造供应链竞争优势”的演讲，他结合实践阐述了自己对供应链管理的独特见解——“三个流、两条主线、一个突破口”，获得了广泛好评。通过与他的交流，我了解到中国采购商学院举办了“中国好采购”案例大赛，已经成功举办了四届。这是个千人大会，在千人大会上，来自全国各地的优秀案例在现场进行比拼，由现场的专家评委和现场参会的采购经理人进行投票，评选出“中国好采购”冠军。我认为这是一个符合行业所需的好活动。
2018年，全国建筑施工行业采购成本高达14万亿元。在建筑行业中，经常是小批量多品种、项目采购，供应商管理比较粗放，各种干扰因素比较多，采购情景更加复杂。采购成本降低对企业利润贡献巨大。因此，中国建筑材料流通协会也有一个想法，就是希望把全国范围内优秀的典型案例收集整理出来，让大家相互借鉴和学习，以更好地指导各企业的采购实践，从而推动行业管理水平的不断提升。为此，我们将面向工程建设产业链相关企业，以及服务于工程建设的互联网及信息技术企业、高等院校和科研机构等单位，征集建筑业采购与供应链管理创新应用典型案例，并配套开展一个征文活动，期待通过总结、推广促进工程建设行业采购与供应链管理方面的创新应用成果，发挥典型示范、借鉴作用，进一步提高采购与供应链管理的整体水平。
这个活动与宫迅伟老师举办的“中国好采购”案例大赛异曲同工，都是在筛选采购的最佳实践，都是在彰显采购的专业价值，都是在推动中国采购的专业化发展。中国采购商学院的使命是“推动中国采购专业化”，我觉得这个使命非常伟大、非常光荣。中国经济实现由高速到高质量的发展，需要专业的采购、专业的采购人。
听闻中国采购商学院已经出版了一本案例集《中国好采购》，现在即将出版《中国好采购2》，我认为非常有意义，把每一年的中国好采购案例编辑出版，是对中国采购从业者的一个贡献，希望能够坚持，一直做下去。
我非常荣幸为《中国好采购2》写推荐序。本书是一本不可多得且实用易学的好书。这本书包含了丰富的信息和行业案例，这些案例主要围绕采购管理模式创新及应用、新技术在采购中的应用、采购平台建设及应用等方面展开，密切跟踪采购与供应链管理发展趋势，反映最新动态，能够帮助行业从业者厘清采购与供应链管理中的诸多细节和操作方法，找到精益化管理策略。我希望这本书能够给采购从业者提供重要的参考，带来一定的启发和借鉴，也非常希望采购从业者能够在各自的领域中用自己的专业创造价值。
祝中国好采购，越办越好。
中国建筑材料流通协会会长