1.了解风险管理的三道防线理论
2.了解采购部门在风险管理中的职责定位
3.掌握不相容职务分离原则在采购风险管理中的应用
4.了解组织形式、岗位轮换对风险控制的影响
5.理解知识管理对于风险管理的作用,并了解如何开展知识管理
风险与合规的管理,要在组织上有所保障。首先,要有风险与合规管理的组织,确保相关职责落实到各个岗位中;其次,在采购组织设计时,要用好不相容职务分离原则。还有采购组织的形式、授权机制、岗位轮换机制等,都与风险管理有着密切的联系。此外,在知识经济时代,开展知识管理,形成学习型采购组织对于风险的防范也起着至关重要的作用。