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2.10什么样的人才算是高手

原典

子曰:“攻乎异端,斯害也已。”

真正的大师,可以用很平凡的话把一件事讲清楚

这句话是说,一个致力于长期成长的人,如果在某个专业领域一直深入下去并以此来统御世界,是非常有害的。看到这,有的朋友可能会问:“如果这样的话,还有‘偏执狂才会成功’这种话吗?”“如果这样的话,还需要单点突破吗?”“如果这样的话,我们是否不再相信定位?”等等等等。

事实上,在某些很小的领域做得很深入的应用,确实挺不错的;某些特别标新立异的学说,听起来也非常好。不过孔子却提醒我们,哪怕你了解了,甚至哪怕你用了,但如果你以此为根本,以为这就是理想的世界,那就非常危险了。因为它们会对你的心智模式产生一种深重的破坏—“斯害也已”。

如果你是一位优秀的互联网页面交互UI(用户界面交互设计)设计师,你可以非常深入地研究这个交互界面如何设计得更好,你可以清楚地界定你的交互语言。在这个所谓的UI领域,你很深入,这当然是一件很好的事情,不过,如果因为这样,让你觉得自己不可能成为一个好的经营者、好的管理者、好的空间设计师……这就是一种伤害。

当然,也许你一辈子都不会从事其他的行业,虽然隔行如隔山,但隔事不隔理。在任何一个领域,我们都可以最终深入一个点,并且击穿它,产生一种与所有领域都能够全然连接的能力和境界—这是单点深入之后两种不同的结局,不是不可以“异端”,而是“异端”要走回圆环。

你向左走,一直走到最左边,一定会发现终点就是出发点,因为世界并不是一条直线,而是一个圆形。此话怎讲?你看那些在专业领域造诣非常高的人,都有一个特点—真正的大师,可以用很平凡的话把一件事讲清楚。

衡量一个人最终会不会超越他的专业标准,就看他能否变成一个说人话的人

我以前认识一位朋友在《金融时报》(Financial Times)工作,他说他们邀请经济学家来写专栏的时候,都有一个请求—尽可能不要用专业术语,把一个东西讲到所有人都能理解。

用很多专业名词和术语进行表达,产生的结果往往并不能真正把你的道理传达给别人,不能让别人感同身受并从你这里获益,它只能带来一种结果,就是让人家觉得你好厉害。

对那些想要找一个厉害的人来崇拜的人来说,也许你那种尖锐的、不接地气的、异化的表达,会满足他的需求。但真正有菩萨心肠的人,他更想把自己的观点、研究结果加以分享并帮助到更多的朋友,这其实是一条与前一种人相反的道路。

衡量一个人最终会不会超越他的专业标准,就看他能否变成一个说人话的人。每个人都有自己的专业,有的人是做投资的,有的人是做管理的,有的人是做空间设计的,有的人是做家庭妇女的(我之前认为家庭妇女不算一个专业,后来发现它的确是一件非常专业的事,只不过“家庭妇女”这四个字不能表达,应该说“改造或者影响整个家庭氛围的女性角色”)……这是一种专业定位。

不管你做什么,最终能否用一种别人不觉得特别厉害的方式呈现在你的界面很重要。人们越与你接触,越发现原来你真的有很深入的思考,原来你真的表达得很清楚,原来你真的对这件事有极其深入的研究……

最怕的是,人们刚开始听取你的观点时,觉得所有的观点都很高深,但再一接触却发现,这些观点除了高深没有别的。

高手永远会让你觉得你与他只有半步之遥

还有一种人是,你刚开始接触他时,觉得好像跟自己差不多,只比自己好一点儿;十年之后你发现跟他相比还是差一点儿。就像金庸的武侠小说里写的,真正的轻功高手并非一下就从你眼前消失,而是你看着只跟他差半步,却永远追不到他,他能控制到仅仅距离你半步之遥。这是不是一种很厉害的境界呢?

我常常在想,这个世界上大部分有境界的事,的确早已被金庸和古龙两位大师描述完了。我有时会碰到一些真正特别懂得赚钱的企业家,公司价值很高,也不上市,你在他身上看不到任何EMBA、MBA的影子—当然也有一部分人很不幸,去读了EMBA之后读坏了,回来之后连话都不会说了,跟公司那帮高管兄弟都没什么聊了,挺可惜的。我接触过一些广东和浙江的隐形富豪,他们好像永远说不出任何深刻的商业名词,从来不融资,但就是有钱,但他们好像也不炫耀自己有钱。

有一次,我跟一位在广东做餐饮的老大吃饭,他也开发了很多其他领域的市场,比如皮革市场、布匹市场,等等。整晚他都是很快乐地听我讲:现在的互联网发展怎么样啊,P2P、C2C、B2B……他的助手一直在旁边跟我们一起吃饭。过程中,端上来三碗鱼翅,这时他助手的儿子来找他拿钥匙,这位大老板不动声色地把自己面前的那碗鱼翅放在了小朋友的面前,说:“来来来,小朋友,今天还没吃饭吧,一起吃。”他的助手吓坏了,说:“老板,可不能这样啊,你怎么能把鱼翅给小朋友吃呢?这不行不行。”

你知道这位老板怎么回答的吗?他说:“哎呀,我正在犯愁呢,这两天身体有点儿不舒服,湿气有点儿重,如果我只点两份,梁先生一份,你一份,你俩肯定会很难过,所以我点了三份。这时小菩萨就来了,也就是你儿子,正好来帮我吃掉。”

我亲眼目睹了一位广东老板如何用一碗鱼翅“收买人心”的全过程,而且他完全不是基于机心,是自然而然的。小梁当时不懂,只是觉得这个人好厉害,如今想来,才知道人家从来不搞异端邪说,做生意就是让兄弟觉得跟着你干有前途,愿意一起干,没别的想法。然后这位老板瞬间岔开话题,聊别的去了。那天吃饭的时候正好在过年期间,广东人有个习惯,过年的时候要给服务员发红包。这位老板起来之后,给进来的服务员一人发了一个红包,关键人家是用两只手平稳地递过去,小梁看得好生惭愧。君子“行不言之教”,这位老板没有讲任何关于商业的逻辑、赚钱的哲学,而是全在一两个细节里传递出来了。

后来,我向周遭的朋友打听这位老板,大家都交口称赞,都说:“这哥们儿很神,你都不知道他到底赚了多少钱,而且所有人都想帮他,他说话之前永远先笑,不笑不说话,而且那种笑不是奸笑,是眼睛先笑嘴后笑。”

其实,这就叫真正的商业正道。他不需要提出那么多概念,他没有“异端”,你在他身边感受不到任何特别,他是这样做的,是这样传递的,也是让我们这样感受到的。

幸好中国民间还有这么多潜藏的商人,以一种没有存在感的方式,支撑着整个中国商业的基础。我认识几位这样的朋友,而且越发相信,他们所代表的才是商业的正道、王道,而且他们要比现在那些台面上比他们有钱的人安全得多。

尽管这样讲,小梁有时仍然会不自觉地表达出某种对新奇概念、学术名词的兴奋,这也许是没有钱的人的一种悲哀吧。 oTzGfTGW3JvEeKJ0dC1zHUedv0blBJAChPMusXbY6UUB1J5KpQJBp7KRuuRrSFnq

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