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原典
子曰：“攻乎异端，斯害也已。”
这句话是说，一个致力于长期成长的人，如果在某个专业领域一直深入下去并以此来统御世界，是非常有害的。看到这，有的朋友可能会问：“如果这样的话，还有‘偏执狂才会成功’这种话吗？”“如果这样的话，还需要单点突破吗？”“如果这样的话，我们是否不再相信定位？”等等等等。
事实上，在某些很小的领域做得很深入的应用，确实挺不错的；某些特别标新立异的学说，听起来也非常好。不过孔子却提醒我们，哪怕你了解了，甚至哪怕你用了，但如果你以此为根本，以为这就是理想的世界，那就非常危险了。因为它们会对你的心智模式产生一种深重的破坏—“斯害也已”。
如果你是一位优秀的互联网页面交互UI（用户界面交互设计）设计师，你可以非常深入地研究这个交互界面如何设计得更好，你可以清楚地界定你的交互语言。在这个所谓的UI领域，你很深入，这当然是一件很好的事情，不过，如果因为这样，让你觉得自己不可能成为一个好的经营者、好的管理者、好的空间设计师……这就是一种伤害。
当然，也许你一辈子都不会从事其他的行业，虽然隔行如隔山，但隔事不隔理。在任何一个领域，我们都可以最终深入一个点，并且击穿它，产生一种与所有领域都能够全然连接的能力和境界—这是单点深入之后两种不同的结局，不是不可以“异端”，而是“异端”要走回圆环。
你向左走，一直走到最左边，一定会发现终点就是出发点，因为世界并不是一条直线，而是一个圆形。此话怎讲？你看那些在专业领域造诣非常高的人，都有一个特点—真正的大师，可以用很平凡的话把一件事讲清楚。
我以前认识一位朋友在《金融时报》（Financial Times）工作，他说他们邀请经济学家来写专栏的时候，都有一个请求—尽可能不要用专业术语，把一个东西讲到所有人都能理解。
用很多专业名词和术语进行表达，产生的结果往往并不能真正把你的道理传达给别人，不能让别人感同身受并从你这里获益，它只能带来一种结果，就是让人家觉得你好厉害。
对那些想要找一个厉害的人来崇拜的人来说，也许你那种尖锐的、不接地气的、异化的表达，会满足他的需求。但真正有菩萨心肠的人，他更想把自己的观点、研究结果加以分享并帮助到更多的朋友，这其实是一条与前一种人相反的道路。
衡量一个人最终会不会超越他的专业标准，就看他能否变成一个说人话的人。每个人都有自己的专业，有的人是做投资的，有的人是做管理的，有的人是做空间设计的，有的人是做家庭妇女的（我之前认为家庭妇女不算一个专业，后来发现它的确是一件非常专业的事，只不过“家庭妇女”这四个字不能表达，应该说“改造或者影响整个家庭氛围的女性角色”）……这是一种专业定位。
不管你做什么，最终能否用一种别人不觉得特别厉害的方式呈现在你的界面很重要。人们越与你接触，越发现原来你真的有很深入的思考，原来你真的表达得很清楚，原来你真的对这件事有极其深入的研究……
最怕的是，人们刚开始听取你的观点时，觉得所有的观点都很高深，但再一接触却发现，这些观点除了高深没有别的。
还有一种人是，你刚开始接触他时，觉得好像跟自己差不多，只比自己好一点儿；十年之后你发现跟他相比还是差一点儿。就像金庸的武侠小说里写的，真正的轻功高手并非一下就从你眼前消失，而是你看着只跟他差半步，却永远追不到他，他能控制到仅仅距离你半步之遥。这是不是一种很厉害的境界呢？
我常常在想，这个世界上大部分有境界的事，的确早已被金庸和古龙两位大师描述完了。我有时会碰到一些真正特别懂得赚钱的企业家，公司价值很高，也不上市，你在他身上看不到任何EMBA、MBA的影子—当然也有一部分人很不幸，去读了EMBA之后读坏了，回来之后连话都不会说了，跟公司那帮高管兄弟都没什么聊了，挺可惜的。我接触过一些广东和浙江的隐形富豪，他们好像永远说不出任何深刻的商业名词，从来不融资，但就是有钱，但他们好像也不炫耀自己有钱。
有一次，我跟一位在广东做餐饮的老大吃饭，他也开发了很多其他领域的市场，比如皮革市场、布匹市场，等等。整晚他都是很快乐地听我讲：现在的互联网发展怎么样啊，P2P、C2C、B2B……他的助手一直在旁边跟我们一起吃饭。过程中，端上来三碗鱼翅，这时他助手的儿子来找他拿钥匙，这位大老板不动声色地把自己面前的那碗鱼翅放在了小朋友的面前，说：“来来来，小朋友，今天还没吃饭吧，一起吃。”他的助手吓坏了，说：“老板，可不能这样啊，你怎么能把鱼翅给小朋友吃呢？这不行不行。”
你知道这位老板怎么回答的吗？他说：“哎呀，我正在犯愁呢，这两天身体有点儿不舒服，湿气有点儿重，如果我只点两份，梁先生一份，你一份，你俩肯定会很难过，所以我点了三份。这时小菩萨就来了，也就是你儿子，正好来帮我吃掉。”
我亲眼目睹了一位广东老板如何用一碗鱼翅“收买人心”的全过程，而且他完全不是基于机心，是自然而然的。小梁当时不懂，只是觉得这个人好厉害，如今想来，才知道人家从来不搞异端邪说，做生意就是让兄弟觉得跟着你干有前途，愿意一起干，没别的想法。然后这位老板瞬间岔开话题，聊别的去了。那天吃饭的时候正好在过年期间，广东人有个习惯，过年的时候要给服务员发红包。这位老板起来之后，给进来的服务员一人发了一个红包，关键人家是用两只手平稳地递过去，小梁看得好生惭愧。君子“行不言之教”，这位老板没有讲任何关于商业的逻辑、赚钱的哲学，而是全在一两个细节里传递出来了。
后来，我向周遭的朋友打听这位老板，大家都交口称赞，都说：“这哥们儿很神，你都不知道他到底赚了多少钱，而且所有人都想帮他，他说话之前永远先笑，不笑不说话，而且那种笑不是奸笑，是眼睛先笑嘴后笑。”
其实，这就叫真正的商业正道。他不需要提出那么多概念，他没有“异端”，你在他身边感受不到任何特别，他是这样做的，是这样传递的，也是让我们这样感受到的。
幸好中国民间还有这么多潜藏的商人，以一种没有存在感的方式，支撑着整个中国商业的基础。我认识几位这样的朋友，而且越发相信，他们所代表的才是商业的正道、王道，而且他们要比现在那些台面上比他们有钱的人安全得多。
尽管这样讲，小梁有时仍然会不自觉地表达出某种对新奇概念、学术名词的兴奋，这也许是没有钱的人的一种悲哀吧。